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武鋼股份公司推進應(yīng)用點檢管理

作者：建筑鋼結(jié)構(gòu)網(wǎng)    
時間：2009-12-23 09:24:26 [收藏]

    10日，武鋼股份公司在燒結(jié)廠召開ERP整體產(chǎn)銷資訊點檢管理子系統(tǒng)應(yīng)用現(xiàn)場推進會，旨在該公司設(shè)備系統(tǒng)中全面推進應(yīng)用點檢管理系統(tǒng)，要求萬點受控限期達標，確保9月底前A類設(shè)備全部進機；今年底前B類設(shè)備進機.
    ERP整體產(chǎn)銷資訊設(shè)備點檢管理子系統(tǒng)的應(yīng)用，是提高設(shè)備作業(yè)率、降低產(chǎn)品成本的：―個重要手段，也是武鋼整個設(shè)備系統(tǒng)管理的核心。燒結(jié)廠是今年作為推廣應(yīng)用點檢管理系統(tǒng)的試點廠，他們堅持以落實ERP管理系統(tǒng)的設(shè)備點檢管理工作為核心，以掌握和控制設(shè)備運行狀態(tài)為基礎(chǔ)，有力地推動了該廣設(shè)備管理信息化、專業(yè)化、科學化；建立了以“設(shè)備狀態(tài)監(jiān)控為核心”的設(shè)備點檢模式，使設(shè)備在“萬點受控”的基礎(chǔ)上，更加突出對設(shè)備運行可靠性及檢修時機、檢修工期的控制。目前，燒結(jié)廠已逐步形成設(shè)備點檢信息管理的初級管理系統(tǒng)，實現(xiàn)ERP控制的設(shè)備29臺，4個控制參數(shù)，238個控制點，輸入數(shù)據(jù)5600個，使全廠設(shè)備處于受控之中。<BR> 推進會要求，對推進工作，各單位領(lǐng)導重視，要在計算機上對運行設(shè)備進行監(jiān)測。這一工作的推進目標是9月底前A類設(shè)備全部進機、年底前B類設(shè)備進機，納入對各廠設(shè)備廠長的考核。設(shè)備點檢子系統(tǒng)的推廣應(yīng)用應(yīng)同設(shè)備“萬點受控”工作結(jié)合起來，推進全員標準化設(shè)備管理，使設(shè)備管理達到高效率、高精度，低成本、低故障“兩高兩低”目標。高度重視基礎(chǔ)工作，對設(shè)備關(guān)鍵點分類、編碼，對A、B類設(shè)備要建立完整的電子檔案，將設(shè)備點檢管理落實到每一個人。專業(yè)點檢人員素質(zhì)要不斷提高，通過培訓，使他們能熟悉ERP系統(tǒng)的操作。注意整體產(chǎn)銷資訊系統(tǒng)的安全，強化安全保密措施。
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