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首鋼中板廠力爭今年管線鋼板產(chǎn)量達(dá)到2萬噸

作者：建筑鋼結(jié)構(gòu)網(wǎng)    
時(shí)間：2009-12-23 09:24:26 [收藏]

    首鋼中板廠明確了今年后5個(gè)月的工作目標(biāo)：一是完成產(chǎn)量54萬噸，兩次月產(chǎn)超10萬噸以上，其中拳頭產(chǎn)品產(chǎn)量完成46萬噸以上。二是重點(diǎn)推進(jìn)管線板、高強(qiáng)建筑板產(chǎn)品，達(dá)到每月2000噸以上生產(chǎn)能力。三是技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)上臺階，綜合成材率達(dá)到90%以上，制造費(fèi)同比降低5%。四是質(zhì)量目標(biāo)為“零質(zhì)量異議”。五是增收節(jié)支降成本完成3917萬元以上。六是做好重點(diǎn)工程依托工作，確保進(jìn)度和質(zhì)量。為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，該廠已經(jīng)開始了大范圍的措施制定和實(shí)施，將通過八項(xiàng)措施，確保品種、質(zhì)量、效益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一是要持之以恒地開展“五算清”“五精細(xì)”活動(dòng)，圍繞“全過程管理和細(xì)節(jié)管理”，明確各崗位職責(zé)和目標(biāo)，重點(diǎn)抓好專業(yè)管理崗位職責(zé)向生產(chǎn)一線崗位的延伸，全面修訂各項(xiàng)三規(guī)一制，本著領(lǐng)導(dǎo)有情、管理無情、制度絕情的原則，狠抓各級執(zhí)行力的提高，以制度為保證，著重抓好調(diào)結(jié)構(gòu)、降消耗各項(xiàng)措施的落實(shí)。二是要下大力量抓好分品種、規(guī)格的機(jī)時(shí)產(chǎn)量，優(yōu)化排產(chǎn)，提高班日計(jì)劃兌現(xiàn)率。三是密切與總公司有關(guān)部門的協(xié)作，加快品種開發(fā)步伐，擴(kuò)大現(xiàn)有產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)格。9月份前完成進(jìn)軍歐洲市場的CE認(rèn)證工作，繼續(xù)擴(kuò)大歐標(biāo)板鋼種的生產(chǎn)范圍，從目前的S275JR一個(gè)鋼種擴(kuò)大至S235系列、S275系列和S355系列等10個(gè)鋼種。重點(diǎn)推進(jìn)的管線鋼板為API X65 X60級以下產(chǎn)品，試制X70級，爭取今年管線鋼板產(chǎn)量達(dá)到2萬噸。高層建筑用鋼將加大研發(fā)力度，重點(diǎn)研究屈強(qiáng)比、窄屈服點(diǎn)、抗層狀撕裂、保探傷技術(shù)與工藝控制，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，提高產(chǎn)量，全年高層建筑鋼達(dá)2萬噸。四是切實(shí)抓好減少帶出品、提高成材率各項(xiàng)措施的落實(shí)。五是依靠技術(shù)進(jìn)步，加大科研技改、小改小革、技術(shù)攻關(guān)力度，確保品種開發(fā)和增收節(jié)支降成本各項(xiàng)任務(wù)的完成。六是細(xì)化、健全完善績效目標(biāo)考核辦法，切實(shí)起到鼓勵(lì)向品種、質(zhì)量、效益轉(zhuǎn)型的導(dǎo)向作用。

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