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建設(shè)公司王石磊總經(jīng)理視察海景藍(lán)灣項(xiàng)目

作者：建筑鋼結(jié)構(gòu)網(wǎng)    
時間：2009-12-23 09:24:45 [收藏]

    6月15日，連續(xù)陰雨的佛山天氣放晴，涼風(fēng)習(xí)習(xí)。寶冶建設(shè)公司王石磊總經(jīng)理一行視察了佛山海景藍(lán)灣工程項(xiàng)目。
    寶冶建設(shè)施工總承包的海景藍(lán)灣工程一期、二期總建筑面積17萬平方米，工程總造價1.8億元，工程主要包含38000平方米地下室、4棟11層、1棟18層和10棟29層高層建筑。該工程是寶冶建設(shè)迄今為止的層數(shù)最高、建筑面積最大的民用房屋建筑工程。工程開工初期，建設(shè)公司領(lǐng)導(dǎo)就對項(xiàng)目部擬采用的工序分包、流水作業(yè)的模式給予了大力的支持。
    王石磊總經(jīng)理查看了施工現(xiàn)場并聽取匯報后，對項(xiàng)目部的工作表示肯定，結(jié)合華南分公司的項(xiàng)目管理工作，高屋建瓴地提出8條指導(dǎo)性意見：第一是要充分使用當(dāng)?shù)厣鐣肆Y源，大膽聘請經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)嫻熟的施工管理人員；第二是在特定情況下，要大力推進(jìn)工序分包，工序分包能夠提高企業(yè)競爭力，也順應(yīng)建筑法對施工企業(yè)的要求；第三是大宗材料要堅(jiān)持集中采購，形成并利用公司規(guī)模優(yōu)勢；第四是要深入地做好成本分析，尤其是弄清楚各工序的人力成本、材料成本；第五是強(qiáng)調(diào)民用房屋建筑工程要注意的質(zhì)量要點(diǎn)，特別指出陽臺、廁所等細(xì)部建筑做法要精益求精；第六是做好文明施工，注重并全面提升企業(yè)形象；第七是做好二期工程結(jié)構(gòu)部分開工的準(zhǔn)備工作，繼續(xù)推行工序分包模式；第八是要求華南分公司切實(shí)做好分公司班子和項(xiàng)目管理班子的建設(shè)問題。
    華南分公司白小虎總經(jīng)理、采購中心主任徐衛(wèi)等陪同視察。




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