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華南分公司隆重召開(kāi)迎“七一”現(xiàn)場(chǎng)表彰會(huì)

作者：建筑鋼結(jié)構(gòu)網(wǎng)    
時(shí)間：2009-12-23 09:24:45 [收藏]

    6月26日，在建黨八十六周年到來(lái)之際，華南分公司隆重召開(kāi)迎“七一”現(xiàn)場(chǎng)表彰會(huì)，分公司領(lǐng)導(dǎo)和所屬各部門(mén)、項(xiàng)目部全體員工一起聚會(huì)佛山海景藍(lán)灣項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)，表彰先進(jìn)，鼓舞干勁，以一種特別的方式共同迎接黨的生日。
    大會(huì)由分公司副總經(jīng)理兼總工陳定洪主持，副總經(jīng)理施劍棟宣讀了表彰決定，共有3名寶冶建設(shè)先進(jìn)黨員和4名分公司優(yōu)秀黨員在會(huì)上受到了表彰。
    獲得表彰的黨員代表在發(fā)言時(shí)紛紛表示，看著華南分公司一天天成長(zhǎng)，作為分公司一員感到格外高興，也深受鼓舞。雖然長(zhǎng)期在外，但找到了回家的感覺(jué)，大家有決心、有信心與年輕的分公司一起扎根華南，不斷發(fā)展壯大，用勤勞和智慧為寶冶建設(shè)開(kāi)創(chuàng)出一片美好天地。
    最后，華南分公司總經(jīng)理白小虎作了總結(jié)發(fā)言，闡述了華南分公司成立的背景和意義，分析了分公司的定位和發(fā)展方向，并對(duì)分公司上半年主要工作和下半年規(guī)劃作了總結(jié)和部署。他在講話中指出：華南分公司起步艱難，但開(kāi)局良好，管理型、實(shí)體型、區(qū)域型建設(shè)初見(jiàn)成效。上半年已累計(jì)中標(biāo)28540萬(wàn)元，完成年度指標(biāo)的71.4％；組織體系建設(shè)日趨完善，分公司機(jī)關(guān)現(xiàn)已成立了三部一室，組建了四個(gè)項(xiàng)目部；管理制度建設(shè)基本成型，在學(xué)習(xí)、引用公司管理文件的基礎(chǔ)上，已起草并發(fā)布具有分公司自身特點(diǎn)的管理文件16個(gè)；人力資源屬地化也取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，分公司外聘人員與公司主體員工人數(shù)比例已經(jīng)達(dá)到3：5，占總?cè)藬?shù)的37.5％。分公司下半年主要工作是：克服困難，一鼓作氣，全面完成公司年度計(jì)劃指標(biāo)；奮力開(kāi)拓市場(chǎng)，不斷提高寶冶建設(shè)在華南市場(chǎng)的知名度；進(jìn)一步健全完善各項(xiàng)管理制度，以管理促效益；繼續(xù)加快資源屬地化進(jìn)程，提升區(qū)域核心競(jìng)爭(zhēng)力；進(jìn)一步抓好項(xiàng)目管理工作，切實(shí)提高合同履約能力，力爭(zhēng)使各項(xiàng)工作跨上一個(gè)新臺(tái)階。
    這次迎“七一”現(xiàn)場(chǎng)表彰會(huì)實(shí)際上也是華南分公司成立以來(lái)的第一次全體員工大會(huì)。通過(guò)這次大會(huì)，不僅傳遞了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)全體黨員和員工的親切關(guān)懷，也增進(jìn)了員工之間的相互了解和感情，極大地增加了分公司內(nèi)部的凝聚力，更使大家統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定了信心，鼓舞了士氣，看到了華南分公司未來(lái)發(fā)展的美好前景。“人心齊，泰山移”，相信在全體員工的共同努力下，寶冶建設(shè)在華南市場(chǎng)一定會(huì)有一片燦爛的天空。




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