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馬鋼確立二00六年工作目標(biāo)產(chǎn)鋼一千萬噸實現(xiàn)銷售收入三百億元

作者：鋼結(jié)構(gòu)網(wǎng)    
時間：2009-12-23 10:00:45 [收藏]

    12月21日下午，馬鋼集團公司十四屆二次、馬鋼股份公司四屆二次職工代表大會在馬鋼會堂勝利閉幕。為期兩天的會議為馬鋼2006年的工作繪就了藍(lán)圖：堅持以發(fā)展為第一要務(wù)，以創(chuàng)新為靈魂，以實施低成本戰(zhàn)略和品牌戰(zhàn)略為重點，堅定信心，沉著應(yīng)對，強化措施，挖潛增效，全面提高經(jīng)濟運行質(zhì)量，努力實現(xiàn)“十一五”發(fā)展的良好開局。全年產(chǎn)鋼1000萬噸，銷售收入達(dá)到300億元。
    2006年，馬鋼將認(rèn)真貫徹落實黨的十六屆五中全會精神，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，緊密圍繞國家鋼鐵產(chǎn)業(yè)政策，深入研究市場形勢，科學(xué)評估企業(yè)經(jīng)營管理能力，做好生產(chǎn)經(jīng)營各項工作。
    ―――以穩(wěn)定均衡生產(chǎn)為基礎(chǔ)，充分發(fā)揮生產(chǎn)潛能。馬鋼將進一步落實精心設(shè)計、精細(xì)管理、精確操作的“三精方針”，強化生產(chǎn)組織，科學(xué)配置資源，提高系統(tǒng)效率；按照“運行有效、保障有力、系統(tǒng)優(yōu)化、節(jié)能降耗”的要求，強化公輔保障；深挖內(nèi)部資源潛力，積極鎖定外部資源，優(yōu)化運輸方案，確保資源供應(yīng)；堅持以人為本，提高職工安全意識，持續(xù)改善職工工作環(huán)境，抓好安全生產(chǎn)和環(huán)境保護，以期最大限度地發(fā)揮“十五”結(jié)構(gòu)調(diào)整形成的生產(chǎn)能力。
    ―――以效益最大化為目標(biāo)，大力推進降本增效。馬鋼將大力降低采購成本，深入對標(biāo)挖潛，推進節(jié)能降耗，全方位降低綜合運行成本，力爭全年噸鋼綜合能耗降至720千克標(biāo)煤；借鑒H型鋼獲得“中國名牌”產(chǎn)品稱號的成功經(jīng)驗，積極推進車輪等產(chǎn)品爭創(chuàng)中國名牌；依靠技術(shù)創(chuàng)新，積極開發(fā)具有馬鋼特色的高技術(shù)含量、高附加值產(chǎn)品，形成具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)；強化市場營銷，推進非鋼增效，扎實開展全員節(jié)約活動。
    ―――以加快新區(qū)建設(shè)為重點，全力推進結(jié)構(gòu)調(diào)整。馬鋼將按照“起點高、投資省、速度快、效果好”的總體要求，借鑒“十五”結(jié)構(gòu)調(diào)整工程建設(shè)的成功經(jīng)驗，全面完成新區(qū)建設(shè)的各項任務(wù)。同時，馬鋼還將積極推進車輪擴能改造、高村二期、白象山礦等工程建設(shè)；著眼于形成新的經(jīng)濟增長點，圍繞鋼材產(chǎn)品延伸加工和資源的綜合利用，研究開發(fā)新的非鋼項目，提高非鋼產(chǎn)業(yè)的活力和實力。
    ―――以提高運行效率為目的，積極推進改革管理。馬鋼將按照成熟一項、實施一項的總體要求，積極穩(wěn)妥地推進體制機制創(chuàng)新，強化科學(xué)管理，為降本增效提供有效的體制機制和管理支持。
    ―――以建設(shè)優(yōu)秀團隊為載體，提高企業(yè)凝聚力和創(chuàng)造力。馬鋼將廣泛深入開展形勢任務(wù)教育活動，加強隊伍建設(shè)，深入貫徹“依靠”方針，扎實推進精神文明建設(shè)，繼續(xù)提高職工福利待遇，力求打造一支高素質(zhì)的優(yōu)秀團隊，為企業(yè)發(fā)展提供有力支撐。
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