亚洲av狠狠做五月_在线看免费Av免费_中文精品久久久久国产_av在线无码播放

創(chuàng)新思路打開鋼城生路“十五”結(jié)構(gòu)調(diào)整回顧之二

作者：鋼結(jié)構(gòu)網(wǎng)    
時(shí)間：2009-12-23 10:00:50 [收藏]

    柳鋼人從1958年建廠到2000年用了40余年的時(shí)間，才形成年綜合產(chǎn)鋼100萬噸的能力，年銷售收入只有23.5億元。而從2001年到2005年底僅用短短的5年時(shí)間，就實(shí)現(xiàn)了年綜合產(chǎn)鋼能力增加5倍，年銷售收入增加6倍，為“十五”畫上了一個(gè)非常圓滿的句號(hào)。
    “九五”期間，在當(dāng)時(shí)國家產(chǎn)業(yè)政策影響下，決策層給柳鋼的定位是保持有效益的年產(chǎn)100萬噸鋼材發(fā)展規(guī)模。很多人想不通：死守100萬噸，每噸鋼材2500元，年銷售收入只能是25億元，2萬人產(chǎn)25億元，哪來的效益？而就在這時(shí)，全國各地一個(gè)個(gè)同起步、同規(guī)模的兄弟廠卻天天向上，塊頭都在茁壯成長。不少人震驚了：長此以往，柳鋼面臨的不是挨洗牌、被淘汰嗎？
    2000年底，柳鋼人進(jìn)行了一場(chǎng)
    “面對(duì)新形勢(shì)，柳鋼怎么干”的思想解放大討論活動(dòng)，著力找準(zhǔn)影響和制約企業(yè)加快發(fā)展的突出問題和主要矛盾，破除傳統(tǒng)的思維定勢(shì)。面對(duì)新的形勢(shì)，柳鋼首先數(shù)次請(qǐng)國家有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)和鋼鐵專家以及自治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)一起來深入探討國內(nèi)外市場(chǎng)形勢(shì)，征詢加快柳鋼發(fā)展的良方良策；其次組織考察組到全國著名鋼鐵規(guī)劃設(shè)計(jì)院與同行業(yè)調(diào)研，最后通過大討論形成了共識(shí)：企業(yè)要發(fā)展必須抓住機(jī)遇，堅(jiān)定不移地以現(xiàn)代信息技術(shù)和鋼鐵工業(yè)技術(shù)相結(jié)合，加快技術(shù)改造，促進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化，走科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低的新型工業(yè)化道路。
    當(dāng)時(shí)，柳鋼新領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)市場(chǎng)、區(qū)域、形勢(shì)的分析是這樣的：
    ――我國是一個(gè)鋼鐵大國，卻不是鋼鐵強(qiáng)國。雖然1996年我國鋼產(chǎn)量突破1億噸，但人均鋼材的消費(fèi)最高年份也只有240公斤，人均鋼的消費(fèi)量不論與發(fā)達(dá)國家還是與一些發(fā)展中國家相比，都還有相當(dāng)大的差距。這差距就是柳鋼做大做強(qiáng)的國內(nèi)空間。
    ――若按我國每?jī)|元GDP的鋼材消費(fèi)強(qiáng)度0.229萬噸計(jì)算，廣西、廣東、湖南、云南、貴州五省區(qū)的鋼材消費(fèi)總量應(yīng)在6000萬噸以上，而上述五省區(qū)年鋼材總產(chǎn)量不足3000萬噸，缺口有一半以上，這是柳鋼做大做強(qiáng)的區(qū)域空間。
    ――隨著西部大開發(fā)戰(zhàn)略的實(shí)施，廣西是西部地區(qū)而又有沿海沿邊的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，作為廣西惟一的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)，做大做強(qiáng)優(yōu)勢(shì)凸現(xiàn)。
    ――就國外市場(chǎng)而言，廣西毗鄰越南乃至東南亞市場(chǎng)圈內(nèi)的數(shù)個(gè)國家，但尚無一家鋼廠的生產(chǎn)規(guī)模大于柳鋼，而這些發(fā)展中國家也正處于加快發(fā)展期，市場(chǎng)需求大，柳鋼進(jìn)入東盟市場(chǎng)首先具有地理優(yōu)勢(shì)。
    ――再有，柳鋼按照自治區(qū)黨委、政府的部署，通過改革整頓，職工政治、技術(shù)素質(zhì)與企業(yè)管理水平已全面提高。
    通過解放思想，凝聚人心，柳鋼自主創(chuàng)新謀發(fā)展已是萬事具備。
    以時(shí)任柳鋼黨委書記、董事長吳集成為核心的柳鋼新領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一了發(fā)展戰(zhàn)略思路：決定放棄“保持有效益的年產(chǎn)百萬噸鋼材發(fā)展規(guī)模”戰(zhàn)略思路，實(shí)施“立足廣西，手伸西南，眼盯東盟，立刻擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，迅速擴(kuò)張市場(chǎng)，提高市場(chǎng)占有率”戰(zhàn)略。并提出了
    “做優(yōu)做強(qiáng)鋼鐵主業(yè)，拓寬搞活非鋼產(chǎn)業(yè)，加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度，不斷提高職工生活水平”四項(xiàng)重點(diǎn)工作為主線的 “十五”戰(zhàn)略發(fā)展思路，并在實(shí)施過程中進(jìn)行了適度地調(diào)整和修正后，決定到“十五”期末形成年綜合生產(chǎn)能力600萬噸的規(guī)模，成為華南地區(qū)最具有競(jìng)爭(zhēng)力的鋼鐵生產(chǎn)基地。
    5年過去了，事實(shí)證明，600萬噸年綜合產(chǎn)鋼能力的框架已經(jīng)形成，這個(gè)速度已被鋼鐵同行們驚詫地譽(yù)為“柳鋼速度”。
    大手筆導(dǎo)演大幕活劇
    生產(chǎn)力水平的一個(gè)重要標(biāo)志是生產(chǎn)工具水平，在工業(yè)企業(yè)亦即設(shè)施和裝備等生產(chǎn)資料的狀況。長期落后的中國企業(yè)在當(dāng)代的競(jìng)爭(zhēng)，首先表現(xiàn)在技術(shù)裝備等生產(chǎn)手段方面與國內(nèi)外對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)。
    “鋼鐵行業(yè)既是質(zhì)量效益型行業(yè)，也是規(guī)模效益型行業(yè)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)濟(jì)，認(rèn)準(zhǔn)了就得大膽地?fù)?，大膽地干，只要不是第一個(gè)死，只要有一線希望，就還有機(jī)會(huì)生存！”這是柳鋼（集團(tuán)）公司總經(jīng)理梁景理說的話。
    從2001年開始，新的柳鋼決策層就牢牢抓住國家強(qiáng)化宏觀調(diào)控積極拉動(dòng)國民經(jīng)濟(jì)增長的新機(jī)遇，以背水一戰(zhàn)的最大決心拉開了對(duì)企業(yè)進(jìn)行一場(chǎng)脫胎換骨大技改的序幕。
    圍繞產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和工藝技術(shù)結(jié)構(gòu)調(diào)整，柳鋼對(duì)煉鐵及鐵前系統(tǒng)、煉鋼系統(tǒng)、軋鋼系統(tǒng)進(jìn)行了全面的升級(jí)改造。淘汰落后的小高爐、小燒結(jié)機(jī)、小電爐煉鋼廠、復(fù)二重線材軋機(jī)、小橫列式軋機(jī)、疊軋薄板軋機(jī)等生產(chǎn)設(shè)備，添置和運(yùn)用先進(jìn)的設(shè)施設(shè)備及工藝技術(shù)，促進(jìn)生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化。
    有人說“搞技改找死”？可事在人為！柳鋼“十五”期年年大搞技改，且一年比一年投入多，一年比一年建設(shè)快，一年比一年效益好。在柳鋼“十五”的技改大舞臺(tái)上堪稱好戲連臺(tái)，創(chuàng)造了柳鋼歷史上一個(gè)又一個(gè)奇跡。
    大規(guī)模的技改，使柳鋼由落后走向了先進(jìn)，現(xiàn)代化的生產(chǎn)線使生產(chǎn)效率大大提高和產(chǎn)品質(zhì)量提升又降低了產(chǎn)出成本。據(jù)了解，至2005年，在柳鋼產(chǎn)量翻兩番多的情況下，員工人數(shù)不僅沒有增加，反而從2000年的20722人減少到2005年14076人，大大地提高了柳鋼的全員勞動(dòng)生產(chǎn)率（從31659元／人增加到201244元／人）。人均產(chǎn)鋼由2000年的50噸增加到2005年的324噸，人均利潤由2000年的7691元/人增長到2005年的40949元/人，人均利稅由2000年的19909元/人增長到2005年的89148元/人。
    下載附件：
  • 點(diǎn)擊下載

    • "歡迎大家轉(zhuǎn)摘！轉(zhuǎn)載須注明中國建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會(huì)建筑鋼結(jié)構(gòu)網(wǎng)(www.theauctionhouseofdover.com)謝謝合作！"

相關(guān)文章：

文章標(biāo)題
建筑鋼結(jié)構(gòu)網(wǎng)--中國建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會(huì)建筑鋼結(jié)構(gòu)分會(huì)官方