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宣鋼煉鐵廠新年伊始謀新篇

作者：鋼結(jié)構(gòu)網(wǎng)    
時間：2009-12-23 10:00:50 [收藏]

    新年之首，萬象更新。在深入領(lǐng)悟和貫徹公司職代會精神的濃烈氣氛中，宣鋼煉鐵廠立足全局，眼睛向內(nèi)，適時召開了廠四屆二次職代會。這次會議以魏廠長所做的《努力降本增效，培育行業(yè)競爭優(yōu)勢，克難而進、譜寫煉鐵廠加快發(fā)展的新篇章》工作報告拉開了大會的序幕，同時也標(biāo)志著煉鐵廠2006年挑戰(zhàn)困難，挖掘優(yōu)勢，強化系統(tǒng)，嚴格管理新一輪工作的開始。

    2005年是煉鐵廠發(fā)展史上不平凡的一年，面對嚴峻的鋼鐵市場考驗，煉鐵廠心系大局，積極應(yīng)對考驗，實現(xiàn)和推進了“兩鐵”合并；以1800m3高爐為代表的技改建設(shè)工程遍地開花；實施原料結(jié)構(gòu)調(diào)整，探索降低鐵前成本的新途徑；抓管理，重實效，為生產(chǎn)經(jīng)營做好保障，較好地實現(xiàn)了全年的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。

    2006年，鋼鐵形勢依然嚴峻，但是挑戰(zhàn)和機遇并存，困難和優(yōu)勢同在，看到了這一點，煉鐵廠以成績?yōu)槠瘘c，以壓力為動力，以困難為挑戰(zhàn)，嚴格精細管理，堅持務(wù)實作風(fēng)，明確出生產(chǎn)經(jīng)營工作的指導(dǎo)方針即：以深入實踐低成本戰(zhàn)略為中心，堅持對標(biāo)挖潛，優(yōu)化資源配置，在生產(chǎn)組織、設(shè)備保證、技術(shù)管理和用人、分配制度上，建立和完善相應(yīng)的管理體系和長效機制，開創(chuàng)2006年生產(chǎn)經(jīng)營工作新局面。

    圍繞指導(dǎo)思想，煉鐵廠著重抓以下重點工作：

    一是解決主要裝備產(chǎn)能與組織能力這一主要矛盾，做好原料資源、原料接卸、存貯、倒運能力、以及鐵后鐵水處理能力等平衡。貫徹“高爐是核心，外圍是關(guān)鍵，外圍服務(wù)于高爐，高爐服從于外圍”的指導(dǎo)思想，高效組織生產(chǎn)。

    二是處理好“技術(shù)、資源、經(jīng)濟”關(guān)系，努力實現(xiàn)技術(shù)可行，資源可保，效益最佳。

    三是強化系統(tǒng)保障，通過設(shè)備、物資、工程、安全、技術(shù)、原料、治安等一系列管理的深入和執(zhí)行，形成合力，提升管理水平，實現(xiàn)降本增效。

    四是深化對標(biāo)挖潛，擴展對標(biāo)層面，挖掘?qū)?biāo)深度，總結(jié)經(jīng)驗，尋找差距，抓好工序成本試點管理工作，為降成本拓寬渠道。五是加強隊伍建設(shè)，通過創(chuàng)新用人、分配、培訓(xùn)等制度和工作的開展，激活職工隊伍活力，促進職工素質(zhì)提高。
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