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上半年首鋼經(jīng)營生產(chǎn)呈現(xiàn)四大亮點

作者：鋼結(jié)構(gòu)網(wǎng)    
時間：2009-12-23 10:01:17 [收藏]


    亮點一:

    主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)創(chuàng)出新水平。今年以來，首鋼進一步推進科技創(chuàng)新體系建設(shè)，整合技術(shù)、生產(chǎn)、營銷資源，創(chuàng)建以重大科技項目為紐帶的攻關(guān)模式，加強產(chǎn)學(xué)研合作，加大新產(chǎn)品開發(fā)力度，加快短平快項目建設(shè)，雙高和拳頭產(chǎn)品比重在前幾年持續(xù)增長的基礎(chǔ)上，繼續(xù)大幅攀升。主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)開始由全國同行業(yè)“三五八”向“一三五”邁進。首秦公司入爐焦比、噴煤比、鋼鐵料消耗達到國內(nèi)同類工廠第一名；遷鋼公司和北京地區(qū)入爐焦比分別比上年同期降低85.89千克和35.69千克，打出了歷史最好水平，北京地區(qū)煉鐵廠二高爐6月份入爐焦比299.27千克，成為首鋼第二座實現(xiàn)“破三見二”的高爐；二煉鋼、三煉鋼4月份實現(xiàn)了負能煉鋼；整個鋼鐵業(yè)噸鋼綜合能耗、鋼鐵料消耗等指標(biāo)，也都有較大幅度的下降。

    亮點二:

    非鋼產(chǎn)業(yè)繼續(xù)保持良好發(fā)展勢頭。上半年首鋼非鋼產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)利潤4.48億元，完成年計劃的54%；銷售收入219億元，同比提高17.7%。機電公司自主研發(fā)制造了遷鋼工程的整流變壓器。首自信公司研制出的連鑄機自動控制系統(tǒng)和自動開澆技術(shù)，填補了同內(nèi)空白。首建集團上半年社會工程簽約量達14.35億元，超額完成計劃近一倍，成功中標(biāo)了秦皇島住宅小區(qū)、空軍小湯山會議樓、金碧湖高級別墅等項目。房地產(chǎn)公司合作建設(shè)的萬年花城5.77萬下米二期住宅已基本售光，簽署了27.6萬平米的順馳藍調(diào)項目協(xié)議，中標(biāo)了63.7萬平米的重慶項目；集資建房二期工程也取得了積極進展。礦業(yè)公司圍繞保供礦，加強采區(qū)環(huán)境治理，為完成全年自產(chǎn)粉任務(wù)創(chuàng)造了條件。實業(yè)公司以優(yōu)良的服務(wù)繼續(xù)贏得空軍第――研究所食堂托管協(xié)議，廠區(qū)7個食堂達到北京市“量化A級”標(biāo)準(zhǔn)。特鋼公司的汽車拆解廠超過 1萬輛的規(guī)模，居全市首位。銷售公司積極強化整合營銷工作，創(chuàng)辦了大物流基地，舉行了招標(biāo)會，與幾十家用戶簽訂了協(xié)議。中首公司抓住國際鋼材市場價格上漲的有利時機，加大鋼鐵產(chǎn)品出口力度，上半年完成出口裝船量84.76萬噸，達到年計劃的61.42%。

    亮點三:

    搬遷調(diào)整項目建設(shè)取得重要進展。溫家寶總理等中央領(lǐng)導(dǎo)視察首鋼，給予首鋼干部職工極大的鼓舞和支持；國務(wù)院成立了“首鋼搬遷調(diào)整工作協(xié)調(diào)小組”，進一步加強了各項重點工作及給予首鋼政策支持的協(xié)調(diào)力度。首鋼積極推進重點項目建設(shè)取得新進展。首鋼京唐鋼鐵廠項目可研報告，經(jīng)過專家反復(fù)論證和調(diào)研學(xué)習(xí)，更加科學(xué)完善，正在抓緊國家批復(fù)工作；建廠初步設(shè)計經(jīng)過有關(guān)單位設(shè)計人員工作，通過了內(nèi)外部專家的審查；曹妃甸一期圍海造地11.95平方公里，比計劃工期提前5個月，于今年3月全部完成，二期圍海造地已經(jīng)開始，地基打樁試驗全部完成，具備了正式開工條件。

    亮點四:

    深化改革、對外合作取得新進展。首鋼列入輔業(yè)改制計劃77家單位中，已累計完成36家（其中今年上半年完成12家），16家完成了改制立項，5家正在制定改制方案等前期工作，20家將采取其他方式改革。管理信息化二期工程正式啟動，將使首鋼管理方式、管理手段向更高層次邁進。對外合作邁出新步伐，上半年又與東北大學(xué)聯(lián)合組建了寬厚板研發(fā)中心，與中國石油天然氣公司、唐鋼簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，與湖北宜昌市簽訂了開發(fā)高磷鐵礦協(xié)議，與國外有核心技術(shù)的企業(yè)深化技術(shù)合作等。調(diào)整人力資源結(jié)構(gòu)土作取得新進展，6月末集團在冊職工人數(shù)下降到8.45萬人，比年初減少1.7萬人。

    此外,下半年首鋼重點工作安排主要有三方面:

    一是深入分析把握形勢，做實做細各項工作。面對下半年外部市場形勢和艱巨的生產(chǎn)經(jīng)營、結(jié)構(gòu)調(diào)整任務(wù)，首鋼要深入持久地開展“雙五”活動，進一步提高執(zhí)行力，推動各項工作不斷開創(chuàng)新局面。要根據(jù)市場形勢變化和生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，做實做細各項具體方案和應(yīng)對措施，確保全面完成三季度任務(wù)。

    二是提高企業(yè)核心競爭力。為落實好三季度和下半年的各項任務(wù)，首鋼要認真總結(jié)上半年“雙五”活動的成績和差距，緊緊圍繞提高企業(yè)核心競爭力和今年的任務(wù)安排，重點抓好以下工作：精心做好“一業(yè)三地”的生產(chǎn)組織，確保鋼鐵生產(chǎn)平穩(wěn)順行；加大對標(biāo)挖潛工作力度，狠抓增收節(jié)支措施的落實；著力抓好重點產(chǎn)品開發(fā)；繼續(xù)做好原料供應(yīng)工作，進一步強化營銷工作；非鋼產(chǎn)業(yè)要圍繞提高核心能力，進一步整合資源，加快主導(dǎo)產(chǎn)品、主導(dǎo)業(yè)務(wù)和市場的開發(fā)，安排新的增收增效措施，盈利單位力爭多創(chuàng)多超；虧損單位要加大扭虧工作力度，努力減少虧損；不斷提高首鋼經(jīng)濟運行質(zhì)量。

    三是推進各項重點工程建設(shè)。今年首鋼幾大重點項目同時推進，建設(shè)任務(wù)十分繁重。因此,首鋼技改部要做好設(shè)備監(jiān)制工作，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)；首鋼機電公司要統(tǒng)籌安排，抓緊重點工程的設(shè)備制造，確保質(zhì)量和工期；勞動工資部要圍繞重點項目竣工投產(chǎn)，組織做好人員調(diào)配和培訓(xùn)工作；計財部、規(guī)劃發(fā)展部要抓緊完成首鋼搬遷調(diào)整所需資金的細化測算工作；要加強資金管理，合理調(diào)配資金，確保重點項目建設(shè)的資金需要。

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