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論中國制造世界第一

作者：鋼結(jié)構(gòu)網(wǎng)    
時間：2009-12-23 10:02:17 [收藏]

    如今人們對“中國制造”關(guān)注有加。日前，美國一家經(jīng)濟(jì)咨詢公司預(yù)測，由于美國經(jīng)濟(jì)下滑，中國明年有望超過美國，成為全球最大的制造業(yè)國家。

    根據(jù)這項(xiàng)預(yù)測，明年，中國將占有全球制造業(yè)11.783萬億美元增加值的17%，超過美國所占的16%。一些經(jīng)濟(jì)學(xué)家們說，這一變化將終結(jié)美國在制造業(yè)領(lǐng)域長達(dá)100多年的主導(dǎo)地位，也將使得中國回歸1840年之前占據(jù)了1800年的地位。1840年，英國在工業(yè)革命后成為了全球最大的制造業(yè)國家。

    數(shù)字非?？捎^，前景看起來更美。但有時候，數(shù)量可能并不決定一切。

    自然，現(xiàn)在“made in China”無處不在，幾乎成了全世界人民日常生活中不可或缺的部分，這讓中國贏得了“世界工廠”的美譽(yù)，也讓我們在世界制造業(yè)排行榜上的名次不斷超越發(fā)達(dá)國家。對于一個30年前還百廢待舉的國家而言，這當(dāng)然是一個了不起的成就。但如果注意到硬幣的另一面，你會發(fā)現(xiàn)這還算不上完美。

    應(yīng)該說，中國制造業(yè)的國際地位主要體現(xiàn)在總量上，在質(zhì)量上與發(fā)達(dá)國家卻仍存在差距。有數(shù)據(jù)顯示，作為度量一個經(jīng)濟(jì)體投入產(chǎn)出效益的綜合指標(biāo)，美國、日本的增加值率在0.55左右，而中國不足0.4；此外，從中間投入貢獻(xiàn)系數(shù)來看，發(fā)達(dá)國家1個單位價值的中間投入大致可以得到1個單位或更多的新創(chuàng)造價值，而中國只能得到0.56個單位的新創(chuàng)造價值……有經(jīng)濟(jì)學(xué)家曾舉過更為直觀的例子：在美國的沃爾瑪超市，一個“芭比娃娃”的零售價是9.9美元，而它的出廠價是1美元，這就意味著在這條價值鏈上，制造它的中國工廠付出了很多，卻只得到了十分之一的價值。

    其實(shí)一定程度上，在經(jīng)濟(jì)全球化時代，制造業(yè)的萎縮有時并不意味著產(chǎn)業(yè)競爭力的衰落。相反，發(fā)達(dá)國家由于實(shí)現(xiàn)向價值鏈的協(xié)調(diào)者和控制者的角色轉(zhuǎn)變，能加強(qiáng)自身對制造業(yè)的控制力及產(chǎn)業(yè)的競爭力，并獲得價值鏈中的絕大部分價值。美國耶魯大學(xué)教授彼得?肖特的調(diào)研報(bào)告也指出，工業(yè)國家已經(jīng)通過制造更好和更高質(zhì)量的產(chǎn)品應(yīng)對來自中國等國的競爭。而中國制造業(yè)卻總體上處于世界制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的中下游，打拼低成本、缺乏核心技術(shù)、鮮有大品牌、缺乏話語權(quán)，這也更容易受到能源價格上漲、勞動力成本上升等因素的傷害……

    因此，與其在看上去很美的數(shù)據(jù)中沾沾自喜，倒不如透過“發(fā)達(dá)國家制造”的應(yīng)對方案，來反思“中國制造”的現(xiàn)實(shí)問題；也許，與成功實(shí)現(xiàn)量的突破相比，致力于質(zhì)的轉(zhuǎn)變將更為重要―――提升“中國制造”在全球分工體系中的地位，實(shí)現(xiàn)制造產(chǎn)業(yè)升級勢在必行，雖然，這將有一個陣痛的過程。
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