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鋼鐵業(yè)下一個平衡點(diǎn)將在哪里出現(xiàn)？

作者：鋼結(jié)構(gòu)網(wǎng)    
時間：2009-12-23 10:03:32 [收藏]


    在價格暴跌、產(chǎn)量大減之中，中國鋼鐵業(yè)已經(jīng)歷了２個多月的深度調(diào)整。業(yè)內(nèi)先是迷茫不知所措，“看不清楚前景到底如何”；再是感覺“沒有抓手”，什么都不以鋼廠意志為轉(zhuǎn)移。

    越來越多的業(yè)內(nèi)分析人員開始探討“鋼鐵業(yè)下一個平衡點(diǎn)將在哪里出現(xiàn)”的問題，畢竟供需之間還是存在著主動把握的空間。在產(chǎn)量、價格、需求、成本以及產(chǎn)業(yè)重組的內(nèi)在動力這幾個重要“變量”的不斷快速變動之中，新的互相支撐的產(chǎn)業(yè)空間正在逐步形成。

    “三不原則”

    在應(yīng)對此次產(chǎn)業(yè)深度調(diào)整的過程中，中國鋼廠的反應(yīng)可以說是主動和果斷的。在鋼價大幅下滑、終端需求萎縮、鋼廠庫存大增的情況下，中國鋼廠基本上是第一時間作出了主動減產(chǎn)的市場化反應(yīng)。

    早在９月上旬，就有國內(nèi)鋼廠表示，由于市場價格出乎意料地快速下跌，需要實(shí)施一定程度的限產(chǎn)。到９月下旬，河北鋼鐵集團(tuán)、山東鋼鐵集團(tuán)、首鋼等國內(nèi)一些主流鋼廠明確表示根據(jù)實(shí)際情況限產(chǎn)２０％。此后，河北鋼鐵集團(tuán)又傳出在前期限產(chǎn)的基礎(chǔ)上再限產(chǎn)１０％至２０％的消息。寶鋼股份雖然還沒有推出明確的限產(chǎn)計(jì)劃，但也未排除減產(chǎn)的可能。

    據(jù)國內(nèi)“鋼之家”等鋼鐵資訊機(jī)構(gòu)的不完全統(tǒng)計(jì)，截至１０月末，國內(nèi)重點(diǎn)大中型鋼鐵企業(yè)停產(chǎn)高爐有８９座，總?cè)莘e達(dá)５．１７萬立方米。除了明確提出限產(chǎn)減產(chǎn)計(jì)劃的企業(yè)外，還有相當(dāng)一部分企業(yè)是通過安排設(shè)備檢修等方式主動調(diào)整生產(chǎn)規(guī)模。

    中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會相關(guān)人士也明確表示，國內(nèi)鋼廠要堅(jiān)持“三不原則”：產(chǎn)品定價低于制造成本堅(jiān)決不生產(chǎn)；沒有合同不生產(chǎn)，控制企業(yè)合理庫存；不給錢不發(fā)貨，講誠信，不形成新的三角債。

    市場“亮點(diǎn)”顯露

    據(jù)一些業(yè)內(nèi)人士的分析，有跡象顯示，鋼價暴跌的恐慌性因素正在讓位于市場震蕩的節(jié)奏。個別產(chǎn)品在低庫存中的“短缺”苗子悄悄露頭，傳遞出市場剛性需求的一些“底色”。

    與此同時，鋼鐵業(yè)上游高位成本的松動跡象也在不斷擴(kuò)大，礦價、煤價和鋼價之間正在尋求新的平衡點(diǎn)。１０月份國內(nèi)鐵礦石價格大幅下跌，噸價跌幅達(dá)３００元至４００元。目前國內(nèi)鐵精粉價格基本跌至選礦廠的生產(chǎn)成本。港口６３．５％品位的現(xiàn)貨進(jìn)口印度礦價格每噸下跌４００元至６００元。廢鋼價格也降至２００５年以來的最低水平。焦炭價格在１０月份加速回落，創(chuàng)下歷史上最大的單月降幅。據(jù)研究人士汪建華的估計(jì)，上游礦價還有相當(dāng)?shù)慕祪r空間，如果鋼價能夠逐步企穩(wěn)，上下游的平衡點(diǎn)可能就會出現(xiàn)。

    市場提供重組的難得機(jī)遇

    中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會相關(guān)負(fù)責(zé)人近日表示，在當(dāng)前大批鋼鐵企業(yè)減產(chǎn)、停產(chǎn)的情況下，應(yīng)把握有利時機(jī)，加快淘汰落后鋼鐵產(chǎn)能的步伐。目前的困境給鋼鐵企業(yè)的并購重組和產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化升級提供了難得的機(jī)遇。

    如今，鋼鐵業(yè)進(jìn)入深度調(diào)整，今年第三季度國內(nèi)鋼廠盈利水平比上半年下降３８％以上，９月份當(dāng)月虧損面已擴(kuò)大到３２％以上，而且這一態(tài)勢還在繼續(xù)發(fā)展?！笆袌龅氖肿尰畈缓没蛘呋畈幌氯サ钠髽I(yè)只能接受被淘汰或被兼并的結(jié)局。”業(yè)內(nèi)專家表示。

    但專家同時提醒，深度調(diào)整中的產(chǎn)業(yè)重組也是一把“雙刃劍”，市場推動固然好，但對優(yōu)勢企業(yè)而言也存在“被一起拖下水”的擔(dān)憂。所以整個社會要創(chuàng)造條件降低并購重組的成本，擴(kuò)大協(xié)同效應(yīng)的空間，建立至為關(guān)鍵的利益分配和風(fēng)險分擔(dān)機(jī)制。
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