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黃少東：從經(jīng)濟學角度來看涂料行業(yè)發(fā)展

作者：鋼結(jié)構(gòu)網(wǎng)    
時間：2011-05-16 09:15:56 [收藏]

    關鍵詞：涂料 來看 角度 經(jīng)濟學
        西方的發(fā)展總的來說是漸進式的，而中國的發(fā)展不同，是飛躍式的，從自給自足的小農(nóng)經(jīng)濟一躍而搞計劃經(jīng)濟，再快速轉(zhuǎn)向開放的市場經(jīng)濟。西方300年的經(jīng)濟發(fā)展經(jīng)歷了重商、自由競爭、國家干預和完善國家干預與市場經(jīng)濟相結(jié)合的四個階段，而中國近30年經(jīng)濟發(fā)展過程中卻同時經(jīng)歷著這四個階段。因此，西方經(jīng)濟發(fā)展過程中所出現(xiàn)過的各種經(jīng)濟學說在中國各行各業(yè)充斥，似乎都可以找到用武之地??現(xiàn)在中國的各行業(yè)及企業(yè)并不是在追求滿意，而是在為爭取生存而強調(diào)合適。

        一、供求：走向成熟

        經(jīng)過近20年的發(fā)展，行業(yè)逐漸走向成熟。各主要產(chǎn)品的產(chǎn)銷規(guī)模雖仍有所擴大，但增長速度明顯放緩。市場及供求格局發(fā)生了重大變化，已由賣方市場徹底的轉(zhuǎn)為買方市場，市場競爭也越來越激烈。增長速度放慢、生產(chǎn)能力過剩、企業(yè)利潤下降等這些行業(yè)由成長期向成熟期轉(zhuǎn)化的主要特征在三五年前均已出現(xiàn)。

        行業(yè)之所以表現(xiàn)為成熟，既是消費者基本需求得到滿足的必然趨勢，也是行業(yè)投資增長速度過快的催生結(jié)果。一旦基本需求得到有效滿足，供求平衡必然要被打破，而傳統(tǒng)產(chǎn)品的增長必將受到限制。

        從供給的角度看，技術基本趨于成熟，屬于典型的來料加工性質(zhì)。技術的易于獲得性和原料及設備的豐富資源，使行業(yè)進入壁壘較低。在巨大的市場需求推動和行業(yè)進入壁壘相對較低的刺激下，大量資金涌入行業(yè)，行業(yè)生產(chǎn)能力迅速擴大，產(chǎn)品價格與消費能力的交集逐漸達到最大值，基本滿足了消費者對產(chǎn)品基本需求的迫切要求，促進了行業(yè)的快速增長。整個90年代是行業(yè)“爆炸式”增長的年代，使得城市市場及早的完成了民用涂料產(chǎn)品的需求普及。

        從需求的角度看，城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)是中國市場的基本格局，由于城鄉(xiāng)消費呈現(xiàn)出不同的階段性??農(nóng)村市場需求的實現(xiàn)有一定的滯后性，也使民用涂料的消費呈“二元化“分化，以更新?lián)Q代為主題的城市市場和以普及為主旋律的農(nóng)村市場，將在近一時期構(gòu)成中國民用涂料消費的“二元化”格局。農(nóng)村涂料市場的潛在需求量很高，但是由于這幾年農(nóng)村居民收入增長放緩，因此預計在短期內(nèi)尚難以形成規(guī)模市場。此外，即使農(nóng)村市場有巨大的潛力，但這一市場的地理特征和產(chǎn)品定位決定了其較低的技術含量與附加值，因此這決定了企業(yè)不可能從農(nóng)村市場獲取理想的高額利潤。

        二、競爭：結(jié)構(gòu)優(yōu)化

        經(jīng)濟學告訴我們市場經(jīng)濟的參與者都是平等的，要獲取有限的資源、市場、機會，就得參與競爭，證明自己比別人更優(yōu)。競爭過程就是行業(yè)優(yōu)化的選擇過程。經(jīng)濟學的按勞分配的“勞”，不是你實際付出勞動消耗的“勞”，而是“社會必要勞動”之“勞”。馬克思主義的“社會必要勞動”不是按照每個人生理意義上的付出進行分配，而是按你付出勞動的承認程度進行分配，你不會干、蠻干，即使你“出大力流大汗”了，付出的勞動，可能是無效勞動，你的產(chǎn)品很難賣出去，你的品牌無法得到市場的認可。

        回顧行業(yè)發(fā)展初期，在引進、消化和吸收國外技術，以及自主研發(fā)與不斷降低成本，其間的融合和競爭才創(chuàng)造出今天繁榮的民用涂料行業(yè)。市場經(jīng)濟的最大特點就是在交易過程中，把一切條件換算成為單一的貨幣單位，盡管行業(yè)初期這種“拿錢說話”、“拿價格說話”的尺度，在今天看來有些“局限”，但它致使行業(yè)不斷研發(fā)新的產(chǎn)品、不斷生產(chǎn)出更多品質(zhì)上乘、價格又相應合理的產(chǎn)品，對行業(yè)發(fā)展來說是積極的。

        但是隨著行業(yè)競爭的發(fā)展，結(jié)構(gòu)問題開始逐漸隱現(xiàn)。何為結(jié)構(gòu)？指一種東西由哪些部分組成，這組成部分之間是個什么樣的比例關系以及按照什么樣的方式相互影響。平時我們開玩笑所說“男女搭配，干活不累”，這個道理在經(jīng)濟學上叫做“合理的要素組合”，它是以提高運營效率為目標的“結(jié)構(gòu)效益”，具體表現(xiàn)為組織結(jié)構(gòu)、人力結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、渠道結(jié)構(gòu)、客戶結(jié)構(gòu)、企業(yè)運營結(jié)構(gòu)及行業(yè)整體競爭結(jié)構(gòu)等。

        在結(jié)構(gòu)的運用上，不僅有“系統(tǒng)化”，還有“最優(yōu)化”原則。比如說對產(chǎn)品進行適度“優(yōu)化”，一是因為可能某些產(chǎn)品的發(fā)展是缺乏競爭力或不符合需求趨勢的；二是可能某些產(chǎn)品的某些質(zhì)量是過剩的，而沒有一種質(zhì)量是不需要成本的。這就是說我們要對產(chǎn)品進行評價，把過剩的部分或多余的功能去掉。所謂上述“優(yōu)化”，其實就是依據(jù)“需求”把過剩的或不關鍵的部分給去掉，免去消費者為這個“并不需要”的部分去支付費用。這樣做一是可以提高運營效率，盡量避免無效勞動及資源浪費；二是企業(yè)的競爭力也不會因為過剩的質(zhì)量而導致價格偏高。坦率地說，行業(yè)在產(chǎn)品及品牌建設過程中，實際上就有過多的不符合“最優(yōu)化”原則的“無效勞動”，最直接的體現(xiàn)就在于“同質(zhì)化”。

        從行業(yè)整體的競爭結(jié)構(gòu)上來看，雖然格局已經(jīng)很明朗，但行業(yè)發(fā)展尚未進入壟斷階段，大家都還需要通過不斷的結(jié)構(gòu)優(yōu)化來構(gòu)建或強化核心優(yōu)勢。

        三、邊際：逐步放緩

        某作家講述了一個故事，說一位小伙子吃饅頭，吃到第五個時，說吃飽了。還說如果一開始就吃這第五個，就不必吃前四個了。這位作家可能有所不知，在經(jīng)濟學中這第五個饅頭就是“邊際饅頭”，如果他懂得邊際分析，他就能很好地解釋那位小伙子的“可笑”。經(jīng)濟學的思維方式認為，萬事萬物都是相互聯(lián)系的，所有事物都互相依賴、受限于其他事物，不是“非此即彼”。

        從行業(yè)發(fā)展的角度來看，近20年來的增長方式，當然有很大程度是依靠技術進步，但是從近10年的情況來看，越來越依靠大量廉價資源的投入?，F(xiàn)在勞動力資源價格在上升，低的資源價格也在上升。勞動生產(chǎn)力邊際效益曲線開始呈現(xiàn)減速，人均產(chǎn)能并沒有明顯上升。

        從營銷的角度來看，渠道推動一直都是促進行業(yè)快速發(fā)展的利器。然而，經(jīng)過前幾年的快速擴張，行業(yè)主要企業(yè)都已經(jīng)初步完成了渠道布局，依靠渠道的擴張來實現(xiàn)快速增長已經(jīng)進入瓶頸。而作為企業(yè)主要業(yè)務拓展主體的營銷隊伍及體系的發(fā)展也已經(jīng)進入瓶頸期，這也導致主要企業(yè)的渠道體系長年處于停滯不前的發(fā)展水平。

        另外，新制度經(jīng)濟學認為，制度是決定增長的最重要的因素。即使沒有資本和勞動的增加，制度的改進也會促進產(chǎn)出水平的提高，因為合理的制度能促進分工與合作，能夠提供一種激勵。然而，對于已經(jīng)經(jīng)歷了快速發(fā)展階段的民用涂料行業(yè)來說，制度建設問題仍然沒有從根本上得到改變。

        綜合以上因素，在整體市場環(huán)境沒有發(fā)生較大改變的情況下，行業(yè)的邊際產(chǎn)能自然會出現(xiàn)遞減的現(xiàn)象。

        四、轉(zhuǎn)型：順應趨勢

        中國各行各業(yè)的發(fā)展往往是熱起來很快，冷起來速度也很快；過熱之前往往伴隨資源的爭奪和價格的顯著上漲壓力；在迅速冷下來的時期，往往是民營企業(yè)和中小企業(yè)遭受的沖擊大。當前中國企業(yè)結(jié)構(gòu)及對應的利潤貢獻也呈現(xiàn)非常顯著的特征，一是上游的企業(yè)(往往處于壟斷地位)集中了相當大比例的盈利，二是中下游的企業(yè)則面臨十分激烈的、同質(zhì)化的競爭。對應民用涂料行業(yè)來說，上述特征都體現(xiàn)得較為明顯，這逼迫行業(yè)不得不作出調(diào)整改進，不得不轉(zhuǎn)變發(fā)展模式。

        從外部環(huán)境上講，即使沒有前幾年的金融危機，過去不計環(huán)境與能源代價的粗放生產(chǎn)方式以及主要依靠投資增長的模式，顯然與可持續(xù)發(fā)展相悖。而從行業(yè)自身發(fā)展的角度來看，進入成熟階段預示著市場逐漸趨向飽和，產(chǎn)能過剩、競爭加劇與盈利水平下降等將成為一種經(jīng)濟常態(tài)，相信在接下來的一段時間內(nèi)，行業(yè)盈利會進入一個進一步的惡化期。因此，這就要求行業(yè)企業(yè)必須要順應這一新形勢和增強對可持續(xù)發(fā)展的認識??轉(zhuǎn)變增長方式，淘汰落后產(chǎn)能，改變投資方向，提升科技對生產(chǎn)經(jīng)營的貢獻率。但轉(zhuǎn)型也是一個十分艱難的過程，因為這意味著一大批低附加值企業(yè)退出市場??這個過程可能只是產(chǎn)業(yè)升級的第一階段，只是騰出了一部分資源；第二階段往往需要進行行業(yè)及產(chǎn)業(yè)整合，以改進現(xiàn)金流與提高管理水平；第三階段是整合之后，自身定價能力的提高，技術的進步、管理的創(chuàng)新等。

        客觀來說，民用涂料行業(yè)經(jīng)歷了一個浮躁的中長期擴張，加之行業(yè)本身發(fā)展時間不長，絕大部分的企業(yè)沒有面臨過轉(zhuǎn)型的壓力，在這方面缺乏應對的經(jīng)驗。因此在這一輪從依靠資源投入轉(zhuǎn)向技術進步的轉(zhuǎn)型過程中，自然需要行業(yè)企業(yè)的不斷試錯??猶如汽車轉(zhuǎn)彎時須減速，如同轉(zhuǎn)換一個新的發(fā)動機需要磨合。也正是在這個困難的時候，往往會有優(yōu)秀的企業(yè)涌現(xiàn)出來??正如森林大火之后，肥沃的土地更容易長出參天大樹。
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