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    現(xiàn)在，在很多的建筑結(jié)構(gòu)當(dāng)中，很多的企業(yè)開(kāi)始使用鋼結(jié)構(gòu)建筑體系。但是隨著行業(yè)的發(fā)展，面對(duì)鋼結(jié)構(gòu)未來(lái)的普及，很多的鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)應(yīng)該改變一下企業(yè)結(jié)構(gòu)。
    進(jìn)入門(mén)檻低、科技含量不高、利潤(rùn)可觀(guān)，這些因素促使鋼構(gòu)行業(yè)不斷有新的廠(chǎng)家進(jìn)入，致使鋼構(gòu)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的市場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)正在全國(guó)范圍內(nèi)展開(kāi)。迎頭而上，不斷提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力；還是沾沾自喜、滿(mǎn)足現(xiàn)狀，已經(jīng)是個(gè)必須直接面對(duì)的問(wèn)題。然而，擺在鋼構(gòu)企業(yè)決策者面前一個(gè)更為迫切的問(wèn)題是：企業(yè)要不要長(zhǎng)期生存發(fā)展下去？因從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，不可能存在所謂的'滿(mǎn)足現(xiàn)狀'，市場(chǎng)蛋糕盡管會(huì)繼續(xù)增大，但終究不會(huì)無(wú)限制增長(zhǎng)下去，加之國(guó)家宏觀(guān)調(diào)控的深遠(yuǎn)影響，外資公司的大舉介入，同時(shí)別人搶奪的勢(shì)頭越來(lái)越猛、力量越來(lái)越強(qiáng)，滿(mǎn)足現(xiàn)狀的結(jié)果只能是自己擁有的市場(chǎng)蛋糕越來(lái)越小，直至最后不能維系企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)--倒閉。
　　其實(shí)，真心想失去發(fā)展動(dòng)力的企業(yè)決策者是很少的，絕大多數(shù)企業(yè)決策者還是希望自己的企業(yè)能夠基業(yè)長(zhǎng)青，走一條可持續(xù)的發(fā)展之路。但是，希望不等于現(xiàn)實(shí)，而且往往與現(xiàn)實(shí)有很大的差距。這些差距主要來(lái)自于企業(yè)決策者的自身思想觀(guān)念，并體現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)方面。因此，直面鋼構(gòu)市場(chǎng)群雄并起的現(xiàn)狀，企業(yè)決策者若想自己的企業(yè)能夠長(zhǎng)期持續(xù)發(fā)展，就必須首先解放陳舊的思想，轉(zhuǎn)變不合時(shí)宜的觀(guān)念，給自己進(jìn)行一次必要的全面的'洗腦'，充分利用互聯(lián)網(wǎng)等新興媒體的有利資源，以適應(yīng)風(fēng)云變幻的中國(guó)鋼構(gòu)市場(chǎng)，全面增強(qiáng)企業(yè)自身的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。（北京寶豐園）