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東方誠鋼結構一車間召開全體員工大會--上半年各項工作總結

作者：生產部
時間：2012-08-01 10:29:56 [收藏]

2012年7 月6 日下午鋼結構一車間召開了全體員工大會，在會上車間主任白云生就車間六月份及上半年的生產、安全、質量、設備的維護保養(yǎng)、5S的執(zhí)行情況作了詳細的總結。
關鍵詞：東方鋼結構車間

    2012年7 月6 日下午鋼結構一車間召開了全體員工大會，在會上車間主任白云生就車間六月份及上半年的生產、安全、質量、設備的維護保養(yǎng)、5S的執(zhí)行情況作了詳細的總結。表揚了好的班組，噴漆班、龍門焊班、相貫線班、電焊班他們主動加班、加點保質保量的去完成車間下達各項生產任務并及時的將本班組區(qū)域內的環(huán)境衛(wèi)生打掃的干凈利落、構件碼放的整齊。得到了全體員工的一致贊同。同時也提出了在上半年工作存在的問題和在下半年工作中應當注意的事項，號召全體員工加強團結、齊心協(xié)力貫徹落實5S管理體系、做好下半年的各項工作，努力完成公司下達的各項任務。
    在會上生產部安全員針對車間的安全狀況，總結了車間上半年的安全工作，特別是在車間推行5S管理體系以來車間的變化、肯定了車間取得的成績、指出了車間現(xiàn)在存在的不足，提出了在下半年工作中的希望。
    最后生產廠長黃榮坤做了總結講話；他說，在東方誠推行5S管理體系以來，車間的變化有目共睹、安全事故的發(fā)生率有了明顯降低、員工的身心健康得到了保障、員工在這樣的工作條件下工作舒心。所以在下半年的工作中車間全體員工要團結在以車間主任為中心的周圍，克服各種困難，在確保安全的基礎上加班加點、保質保量的去完成公司下達的各工程的生產任務。同時繼續(xù)加強5S管理體系的細化工作，車間要加大各項工作的檢查力度，認真貫徹執(zhí)行公司下發(fā)的生產任務工藝單的要求，逐級檢查各班組的生產質量情況。生產調度，各班組長認真履行自己的職責，抓好安全工作，把車間和班組的環(huán)境衛(wèi)生，構件的碼放，設備的維護保養(yǎng)做到位，炸好質量管理，在上半年良好的基礎上把下半年的各項工作做好，團結一致努力完成公司下達的各項工作指標。

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