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中建鋼構(gòu)“矩陣式”培訓(xùn)探索海外員工能力開發(fā)新模式

作者:張躍強(qiáng)、童繼宏    
時間:2013-05-13 10:15:14 [收藏]
近日,中建鋼構(gòu)海外事業(yè)部啟動了員工“矩陣式”培訓(xùn)模式,力爭實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)工作向個性化互動式轉(zhuǎn)變,向直線經(jīng)理人培訓(xùn)轉(zhuǎn)變,向融合并軌式轉(zhuǎn)變。 公司大海外戰(zhàn)略的實(shí)施需要員工全面提升自身能力。如何更好地
    關(guān)鍵詞:中建鋼構(gòu) 矩陣式培訓(xùn)

    近日,中建鋼構(gòu)海外事業(yè)部啟動了員工“矩陣式”培訓(xùn)模式,力爭實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)工作向個性化互動式轉(zhuǎn)變,向直線經(jīng)理人培訓(xùn)轉(zhuǎn)變,向融合并軌式轉(zhuǎn)變。

    公司大海外戰(zhàn)略的實(shí)施需要員工全面提升自身能力。如何更好地開發(fā)員工的潛能,服務(wù)組織的戰(zhàn)略發(fā)展,成為了海外人力資源工作的重要課題。為此,中建鋼構(gòu)海外部將重點(diǎn)做好三個落實(shí)力促實(shí)現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”的矩陣式培訓(xùn)模式。一個落實(shí)是根據(jù)績效面談結(jié)果及員工能力開發(fā)表,編制了執(zhí)行層、管理層和決策層三個層級的網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)課程,并通過培訓(xùn)效果評估的方式進(jìn)行反饋和考核,實(shí)現(xiàn)個性化互動式培訓(xùn);第二個落實(shí)是通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)院指定人力資源類和工作技能類課程,并通過郵件定期發(fā)送管理類課件,真正發(fā)揮直線經(jīng)理人員工績效管理伙伴的作用;第三個落實(shí)是為內(nèi)訓(xùn)師購買動機(jī)激勵類培訓(xùn)課程,并通過效果評估問卷進(jìn)行跟蹤,提升其把工作激勵貫穿于技能培訓(xùn)中的能力,實(shí)現(xiàn)融合并軌式轉(zhuǎn)變。

    員工培訓(xùn)是開發(fā)企業(yè)人力資源潛能,實(shí)現(xiàn)人力資本價值增值的有效渠道之一。海外事業(yè)部將從探索矩陣式培訓(xùn)模式為起點(diǎn),結(jié)合海外實(shí)際,摸索出更為有效的海外員工潛能開發(fā)模式,為公司的大海外戰(zhàn)略提供不竭的優(yōu)秀人力資源。(張躍強(qiáng)、童繼宏)


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