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用互聯(lián)網(wǎng)思維買房 鋼結(jié)構(gòu)住宅顛覆傳統(tǒng)地產(chǎn)銷售模式

作者：鋼結(jié)構(gòu)網(wǎng)    
時間：2014-10-23 15:28:21 [收藏]
2014年上半年，我國網(wǎng)購規(guī)模達(dá)到1.1萬億元，而去年同期僅為7542億元，網(wǎng)購種類也從過去單一的服裝、圖書擴展至食品、家電、手機數(shù)碼等領(lǐng)域...
    關(guān)鍵詞：鋼結(jié)構(gòu) 住宅 思維
     2014年上半年，我國網(wǎng)購規(guī)模達(dá)到1.1萬億元，而去年同期僅為7542億元，網(wǎng)購種類也從過去單一的服裝、圖書擴展至食品、家電、手機數(shù)碼等領(lǐng)域；但是，如果想通過互聯(lián)網(wǎng)自選住宅戶型、裝修風(fēng)格、家居配套，從地理位置、樓層的取舍，到浴缸顏色、五金插座的選擇，住宅的每個細(xì)節(jié)都可以“私人定制”，如此有趣的互聯(lián)網(wǎng)“購物車”式買房體驗?zāi)憧隙ㄟ€是第一次聽說。

        事實上，在鋼結(jié)構(gòu)住宅建造技術(shù)日益完善的今天，一直致力于打通產(chǎn)業(yè)鏈“任督二脈”的鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)——浙江省杭蕭鋼構(gòu)股份有限公司(以下簡稱“杭蕭鋼構(gòu)”)，正通過標(biāo)準(zhǔn)化的綠色集成工業(yè)體系，將在未來把“互聯(lián)網(wǎng)購房”變?yōu)楝F(xiàn)實。

        鋼結(jié)構(gòu)住宅受青睞互聯(lián)網(wǎng)“購物車”買房可期

        據(jù)了解，我國鋼結(jié)構(gòu)住宅的發(fā)展雖然起步較晚，導(dǎo)致鋼結(jié)構(gòu)住宅規(guī)模不如歐美等發(fā)達(dá)國家，但是技術(shù)卻并不落后，尤其在高層鋼結(jié)構(gòu)住宅項目上，以杭蕭鋼構(gòu)為代表的鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)，甚至具備國際一流的技術(shù)水平。

        當(dāng)然，僅僅保證建筑質(zhì)量還不夠，要想實現(xiàn)網(wǎng)購“鋼結(jié)構(gòu)住宅”，并提升網(wǎng)民的“購物體驗”，如何將個性化定制的戶型、裝修方案、電器方案與“造房子”的各個環(huán)節(jié)有機地整合起來，進(jìn)行管理、運營，才是真正的難點所在。

        事實上，鋼結(jié)構(gòu)本身“標(biāo)準(zhǔn)化、工業(yè)化”的產(chǎn)業(yè)DNA，從出生起就將住宅個性化定制變成了現(xiàn)實。“我們將為業(yè)主提供數(shù)十種戶型、數(shù)十種整體廚房、衛(wèi)浴設(shè)計方案，小到電視、床頭柜選什么品牌，均可以在網(wǎng)絡(luò)購物車中實現(xiàn)。”

        據(jù)杭蕭鋼構(gòu)副總裁陳瑞介紹，這一整套體系都被納入杭蕭鋼構(gòu)的住宅標(biāo)準(zhǔn)化體系中，這就像快餐行業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)模式一樣，顧客可以選擇“套餐”，也可以選擇“單品”，“菜單”將會全方位地考慮各類業(yè)主的實際需求。

        技術(shù)突破變革居住體驗網(wǎng)購住宅打破地產(chǎn)潛規(guī)則

        事實上，早在年初，小米科技董事長雷軍就提到用互聯(lián)網(wǎng)思維去蓋房、售房：根據(jù)客戶群的住房需求，挑選好的戶型并公示征求意見，并通過網(wǎng)絡(luò)渠道銷售。雷軍甚至當(dāng)場直言，如果以小米模式干房地產(chǎn)的話，可能只要一兩年時間，就能達(dá)到50%的市場占有率。

        顯然，杭蕭鋼構(gòu)現(xiàn)在所設(shè)想的藍(lán)圖，不僅與雷軍的“互聯(lián)網(wǎng)思維”不謀而合，而且在此共識上，結(jié)合鋼結(jié)構(gòu)住宅的特點、優(yōu)點，更加有所突破創(chuàng)新。

        當(dāng)然，如果這個藍(lán)圖能實現(xiàn)，對傳統(tǒng)房地產(chǎn)行業(yè)來說，已經(jīng)不是威脅那么簡單了。首先，鋼結(jié)構(gòu)住宅在前期的施工、作業(yè)中，就會顛覆傳統(tǒng)地產(chǎn)粗放式的施工建造模式，達(dá)到綠色建筑星級標(biāo)準(zhǔn)；其次，鋼結(jié)構(gòu)住宅本身具有抗震減災(zāi)、節(jié)能環(huán)保等明顯的性能優(yōu)勢；最后，通過互聯(lián)網(wǎng)降低成本，更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，更便宜的價格，形成用戶至上的極致體驗，讓買房人自己做主建自己的房子。

        陳瑞表示，互聯(lián)網(wǎng)思維的大潮已經(jīng)將傳統(tǒng)行業(yè)的藩籬沖破。在一大批以杭蕭鋼構(gòu)為代表，以技術(shù)創(chuàng)新為導(dǎo)向的新型建筑企業(yè)帶動下，將“互聯(lián)網(wǎng)買房”變?yōu)楝F(xiàn)實，這不僅僅是對原先買房渠道的改變，而是一場深刻的革命。它代表了一種平等的力量，打破了業(yè)主、開發(fā)商、售樓處之間的信息不對稱不透明，減少了中間交易環(huán)節(jié)、中介成本，是對整個房地產(chǎn)銷售模式的重新構(gòu)筑，徹底顛覆傳統(tǒng)售樓中的“不良潛規(guī)則”，讓老百姓能買到性價比更高的房子，這才是互聯(lián)網(wǎng)買房的最大價值。
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