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北京大學鋼結構總裁研修班第五期課程圓滿結束

作者：建筑鋼結構網(wǎng)    
時間：2015-05-08 15:15:41 [收藏]
2015年月4月27日-4月30日北京大學鋼結構總裁班第五期課程如期舉行。四天的課程從今年十八大的經(jīng)濟形勢解讀，到企業(yè)如何識人用人，如何打造...
    關鍵詞： 北京大學鋼結構總裁班
      2015年月4月27日-4月30日北京大學鋼結構總裁班第五期課程如期舉行。四天的課程從今年十八大的經(jīng)濟形勢解讀，到企業(yè)如何識人用人，如何打造適合企業(yè)自身的管理管理團隊，為企業(yè)和社會創(chuàng)造更大的社會價值，到北京建材劉總、卞總從不同的角度分析鋼結構未來的發(fā)展走勢。從宏觀經(jīng)濟、政治學的對行業(yè)形勢分析再到企業(yè)管理個體的內(nèi)部團隊設計，再聽行業(yè)資深專家對行業(yè)現(xiàn)狀的分析、未來走勢的判斷，課程跨度很大，但是緊湊豐富而充實，讓學員收獲頗多。
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    首先是陳擇華老師為大家講解《兩會解讀與企業(yè)應對策略》，從兩會看國際形勢開始，對14年的政治經(jīng)濟做了回顧，教大家如何看兩會中的重要數(shù)據(jù)，看新常態(tài)下的政企關系，看中國的全球化與國際競爭的壁壘。未來的金融發(fā)展趨勢下，我們的企業(yè)如何做好應對的準備？鋼結構行業(yè)如何做好我們的產(chǎn)業(yè)布局？如何通過產(chǎn)業(yè)融合來發(fā)展我們的行業(yè)？并且詳細的解讀了“一帶一路”給企業(yè)帶來的機會和挑戰(zhàn)。陳擇華是北京大學民營經(jīng)濟研究院東北區(qū)域研究員，中國企業(yè)管理問題研究院院長，是交易成本經(jīng)濟學和弱者經(jīng)濟學家 ,他的主要研究方向是交易成本經(jīng)濟學、弱者經(jīng)濟學和利潤管控等領域，對鋼結構行業(yè)做過很深入的研究，從橫向縱向分析了企業(yè)轉(zhuǎn)型后的地產(chǎn)走勢和鋼結構住宅的未來趨勢。大家對陳老師的課一直都非常認可，是一位深入務實的學者型老師。
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    企業(yè)中，人員管理永遠是讓管理者頭疼的大事情，所以本次課程的第二天第三天安排是《企業(yè)管理中人才的識別與駕馭》，授課老師是楊燕軍老師是北京大學人學研究中心副研究員。講的“現(xiàn)代觀人學”，是在人學的基礎上發(fā)展起來的，是一門具有現(xiàn)代科學性和應用性的實用學科。“現(xiàn)代觀人學”以人學和哲學為理論基礎，以心理學、行為學、組織學、社會學為范疇，教同學們?nèi)绾胃鶕?jù)崗位選定合適性格的人才，如何根據(jù)自己的性格尋找適合的合作伙伴，如何根據(jù)每個人的特點，發(fā)揮出其優(yōu)秀的才能達到與企業(yè)與自己共同的價值觀，他的課程風趣、幽默，實戰(zhàn)性很強，每位同學都學習的非常認真，也通過老師的教導，學員們的觀察，知道了自己性格特點，如何規(guī)避工作與生活中的摩擦。讓這些聽過很多人力資源、人才管理課的同學們大開眼界。
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    這幾天課間時間，大家都在背誦這個表格互相追問，自己是什么性格，某某是什么性格，認真探討爭論，了解同學的同時認清自己。很多時候?qū)ψ约旱恼J知都不是很準確，比如我，一直自認為是內(nèi)向型的被動型，被老師和同學們分析后，確診為中向性的個性型。同時老師也強調(diào)性格中的特點，在生活的磨礪下會有很大的變化，要學會能夠撥開云霧看本質(zhì)，這樣規(guī)避掉本質(zhì)中不利的因素，人生就是一個修煉自我、超越自我的過程，任何的性格都有其優(yōu)點也有其不足，如何在工作、生活中達到圓融才是每個人要終生面對的課題。
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    30日我們請到了現(xiàn)任北新建材集團有限公司黨委書記、副總經(jīng)理，北新建材全資子公司北新集成房屋（北京）有限公司的執(zhí)行董事兼總經(jīng)理劉貴平。劉總中國對外承包商會專家委員會專家，住宅與城鄉(xiāng)建設部部品論證專家委員會專家。
    30日上午劉總與大家分享的主題：住宅產(chǎn)業(yè)化企業(yè)組織運營模式探討及建筑（住宅）產(chǎn)業(yè)化業(yè)務鏈解構與價值分析。
    劉總曾經(jīng)在日本做鋼結構住宅多年，對日本鋼結構住宅產(chǎn)業(yè)發(fā)展有很深的研究和理解，分析了工業(yè)化建筑方式與房地產(chǎn)的區(qū)別，對傳統(tǒng)生產(chǎn)方式與工業(yè)化生產(chǎn)方式進行了對比。工業(yè)化住宅優(yōu)勢的就是為客戶提供系列產(chǎn)品（房屋）全程服務（售前、售中、售后）經(jīng)濟目標管理房屋性能控制，是全程目標安全管理。根據(jù)日本的房屋企業(yè)的組織模式， 對日本企業(yè)各個機構的工作細節(jié)做了詳細的分解介紹，現(xiàn)階段市場的變化、需求的變化到生產(chǎn)組織的變化，都對企業(yè)提出了新的挑戰(zhàn)，和大家一起探討未來我們鋼結構企業(yè)該如何發(fā)展、如何聯(lián)合、如何推進，在新的市場形勢下如何充滿活力，積極應對國內(nèi)外環(huán)境產(chǎn)生的變化，來適應時代的發(fā)展。
    第二節(jié)課劉總對建筑工業(yè)化產(chǎn)業(yè)鏈解構及投資價值分析,未來產(chǎn)業(yè)群的建設是關鍵，各個制造商群需要具備核心的競爭力，比如裝備和工藝，裝備走集成創(chuàng)新的路線，工藝走人力創(chuàng)新路線。根據(jù)未來人口的預測，未來住宅的以6-9層的小高層為主，對未來建筑工業(yè)化產(chǎn)業(yè)鏈關鍵點中各種不同的結構體系、技術體系了進行分析，對各種結構的內(nèi)隔墻、外圍護墻體、及生產(chǎn)墻體的國外技術和設備都做了詳細的介紹，建議有志向企業(yè)牽頭組建聯(lián)合研究團隊，成果內(nèi)部共享，劉總推測此類裝備技術潛在市場價值約：500億元人民幣。
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       下午北京賽博思工業(yè)化住宅集成系統(tǒng)工程有限公司總設計師卞總為大家講解了《住宅產(chǎn)業(yè)化與鋼結構住宅》對鋼結構住宅行業(yè)從整體的時代的背景和行業(yè)狀況開始，采用大量的工程案例為大家講解 用“體系”來建造房屋是建筑工業(yè)化的基本原則，在這個基礎上能發(fā)展產(chǎn)品標準化、系列化和生產(chǎn)工業(yè)化，符合產(chǎn)業(yè)化的要求。專用體系在企業(yè)內(nèi)實現(xiàn)產(chǎn)品標準化和主要部件互換性；通用體系則是在社會范圍內(nèi)實現(xiàn)標準化和主要部件互換性，鋼結構住宅被開發(fā)為通用體系比較困難，在國外也少見實例，但開發(fā)為專用體系卻比較容易實現(xiàn)。實施專用體系時，企業(yè)把一種（或一類）住宅的設計、部件制造、現(xiàn)場施工以至銷售和服務看成一個整體來策劃，各個環(huán)節(jié)服從一個總目標，并由此建立一個設計、訂貨、生產(chǎn)、承建、技術支持、和售后服務為一體的實體組織。在現(xiàn)階段，企業(yè)有條件開發(fā)專用鋼結構住宅體系。專用體系的開發(fā)深度可以是不同的，最簡單的方法是：
    ⑴完成一套按體系方法的住宅系列設計以及有關部件的詳圖設計；
    ⑵完成加工和訂貨協(xié)議；
    ⑶提出施工技術條件。這樣就構成一個住宅建造專用體系，這個體系甚至可能是很優(yōu)秀的。在鋼結構住宅開發(fā)初期值得一試并積累經(jīng)驗，一切問題都是有解決的辦法的。比如大家都認為標準是住宅發(fā)展的大瓶頸，如何根據(jù)現(xiàn)有的標準來解決自己的企業(yè)遇到的問題？卞總給大家做了細致的分析和解答。卞總就高層住宅體系、底層住宅體系、標準化學校通用住宅體系、標準化農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場等根據(jù)案例做了細致的分享。
     同學們經(jīng)過一年來的接觸和共同學習，感情不斷加深，大家成立同學會的意愿很強.為了延續(xù)同學友誼，加強行業(yè)內(nèi)企業(yè)之間的深層次合作，本著自愿的原則成立了同學會并安排了流程和今后的具體工作。同學們推選的同學會主席四川恒升鋼構工程有限公司董事長田嘉為同學會做了詳細的規(guī)劃：
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    大家都在想，我這個行業(yè)該怎么做，行業(yè)趨勢是什么，我的競爭者會怎么做，但是事實上，行業(yè)威脅不光來自于本行業(yè)，還來自于行業(yè)外。我們不光要考慮到自己行業(yè)問題，也要考慮到相關行業(yè)。
    我們要做的是整合同學們各家資源，充分利用現(xiàn)代信息管理技術，建立一個同學會聯(lián)盟平臺，減少重復投資、技術、資金、設備,、生產(chǎn)能力、市場拓展、集中采購……共享，形成不同區(qū)域鋼結構十產(chǎn)品系列，系統(tǒng)供應市場，提高市場知名度、高效、快捷、低成本為社會提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，向鋼結構建筑產(chǎn)品專業(yè)化、工業(yè)化發(fā)展。
        同學平臺要研究，怎么發(fā)揮不同類型企業(yè)的作用，讓每個企業(yè)都有錢（前）景。
    首先，變化，做建筑鋼結構為做鋼結構建筑，目標是做鋼結構集成商。
    不同產(chǎn)品系列同學企業(yè)聚集成鋼結構建筑集成供應商。
    每個不同區(qū)域同學企業(yè)都是當?shù)氐匿摻Y構建筑集成產(chǎn)品提供商、銷售代理商。
    先聚集、推廣、再優(yōu)化、發(fā)展。
    平臺是個最好的低成本拓展的優(yōu)勢，整合推動建筑工業(yè)化發(fā)展是國家倡導的風口，我們的努力方向必將讓同學一你飛起來！
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      本次課程在大家依依不舍中結束，同學們懷著對行業(yè)的希望和期待投入到各自的工作當中。
     

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