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北京大學(xué)鋼結(jié)構(gòu)總裁研修班第五期課程圓滿結(jié)束

作者：建筑鋼結(jié)構(gòu)網(wǎng)    
時(shí)間：2015-05-08 15:15:41 [收藏]
2015年月4月27日-4月30日北京大學(xué)鋼結(jié)構(gòu)總裁班第五期課程如期舉行。四天的課程從今年十八大的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)解讀，到企業(yè)如何識(shí)人用人，如何打造...
    關(guān)鍵詞： 北京大學(xué)鋼結(jié)構(gòu)總裁班
      2015年月4月27日-4月30日北京大學(xué)鋼結(jié)構(gòu)總裁班第五期課程如期舉行。四天的課程從今年十八大的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)解讀，到企業(yè)如何識(shí)人用人，如何打造適合企業(yè)自身的管理管理團(tuán)隊(duì)，為企業(yè)和社會(huì)創(chuàng)造更大的社會(huì)價(jià)值，到北京建材劉總、卞總從不同的角度分析鋼結(jié)構(gòu)未來(lái)的發(fā)展走勢(shì)。從宏觀經(jīng)濟(jì)、政治學(xué)的對(duì)行業(yè)形勢(shì)分析再到企業(yè)管理個(gè)體的內(nèi)部團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)，再聽(tīng)行業(yè)資深專家對(duì)行業(yè)現(xiàn)狀的分析、未來(lái)走勢(shì)的判斷，課程跨度很大，但是緊湊豐富而充實(shí)，讓學(xué)員收獲頗多。
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    首先是陳擇華老師為大家講解《兩會(huì)解讀與企業(yè)應(yīng)對(duì)策略》，從兩會(huì)看國(guó)際形勢(shì)開(kāi)始，對(duì)14年的政治經(jīng)濟(jì)做了回顧，教大家如何看兩會(huì)中的重要數(shù)據(jù)，看新常態(tài)下的政企關(guān)系，看中國(guó)的全球化與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的壁壘。未來(lái)的金融發(fā)展趨勢(shì)下，我們的企業(yè)如何做好應(yīng)對(duì)的準(zhǔn)備？鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)如何做好我們的產(chǎn)業(yè)布局？如何通過(guò)產(chǎn)業(yè)融合來(lái)發(fā)展我們的行業(yè)？并且詳細(xì)的解讀了“一帶一路”給企業(yè)帶來(lái)的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)。陳擇華是北京大學(xué)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究院東北區(qū)域研究員，中國(guó)企業(yè)管理問(wèn)題研究院院長(zhǎng)，是交易成本經(jīng)濟(jì)學(xué)和弱者經(jīng)濟(jì)學(xué)家 ,他的主要研究方向是交易成本經(jīng)濟(jì)學(xué)、弱者經(jīng)濟(jì)學(xué)和利潤(rùn)管控等領(lǐng)域，對(duì)鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)做過(guò)很深入的研究，從橫向縱向分析了企業(yè)轉(zhuǎn)型后的地產(chǎn)走勢(shì)和鋼結(jié)構(gòu)住宅的未來(lái)趨勢(shì)。大家對(duì)陳老師的課一直都非常認(rèn)可，是一位深入務(wù)實(shí)的學(xué)者型老師。
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    企業(yè)中，人員管理永遠(yuǎn)是讓管理者頭疼的大事情，所以本次課程的第二天第三天安排是《企業(yè)管理中人才的識(shí)別與駕馭》，授課老師是楊燕軍老師是北京大學(xué)人學(xué)研究中心副研究員。講的“現(xiàn)代觀人學(xué)”，是在人學(xué)的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的，是一門具有現(xiàn)代科學(xué)性和應(yīng)用性的實(shí)用學(xué)科。“現(xiàn)代觀人學(xué)”以人學(xué)和哲學(xué)為理論基礎(chǔ)，以心理學(xué)、行為學(xué)、組織學(xué)、社會(huì)學(xué)為范疇，教同學(xué)們?nèi)绾胃鶕?jù)崗位選定合適性格的人才，如何根據(jù)自己的性格尋找適合的合作伙伴，如何根據(jù)每個(gè)人的特點(diǎn)，發(fā)揮出其優(yōu)秀的才能達(dá)到與企業(yè)與自己共同的價(jià)值觀，他的課程風(fēng)趣、幽默，實(shí)戰(zhàn)性很強(qiáng)，每位同學(xué)都學(xué)習(xí)的非常認(rèn)真，也通過(guò)老師的教導(dǎo)，學(xué)員們的觀察，知道了自己性格特點(diǎn)，如何規(guī)避工作與生活中的摩擦。讓這些聽(tīng)過(guò)很多人力資源、人才管理課的同學(xué)們大開(kāi)眼界。
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    這幾天課間時(shí)間，大家都在背誦這個(gè)表格互相追問(wèn)，自己是什么性格，某某是什么性格，認(rèn)真探討爭(zhēng)論，了解同學(xué)的同時(shí)認(rèn)清自己。很多時(shí)候?qū)ψ约旱恼J(rèn)知都不是很準(zhǔn)確，比如我，一直自認(rèn)為是內(nèi)向型的被動(dòng)型，被老師和同學(xué)們分析后，確診為中向性的個(gè)性型。同時(shí)老師也強(qiáng)調(diào)性格中的特點(diǎn)，在生活的磨礪下會(huì)有很大的變化，要學(xué)會(huì)能夠撥開(kāi)云霧看本質(zhì)，這樣規(guī)避掉本質(zhì)中不利的因素，人生就是一個(gè)修煉自我、超越自我的過(guò)程，任何的性格都有其優(yōu)點(diǎn)也有其不足，如何在工作、生活中達(dá)到圓融才是每個(gè)人要終生面對(duì)的課題。
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    30日我們請(qǐng)到了現(xiàn)任北新建材集團(tuán)有限公司黨委書(shū)記、副總經(jīng)理，北新建材全資子公司北新集成房屋（北京）有限公司的執(zhí)行董事兼總經(jīng)理劉貴平。劉總中國(guó)對(duì)外承包商會(huì)專家委員會(huì)專家，住宅與城鄉(xiāng)建設(shè)部部品論證專家委員會(huì)專家。
    30日上午劉總與大家分享的主題：住宅產(chǎn)業(yè)化企業(yè)組織運(yùn)營(yíng)模式探討及建筑（住宅）產(chǎn)業(yè)化業(yè)務(wù)鏈解構(gòu)與價(jià)值分析。
    劉總曾經(jīng)在日本做鋼結(jié)構(gòu)住宅多年，對(duì)日本鋼結(jié)構(gòu)住宅產(chǎn)業(yè)發(fā)展有很深的研究和理解，分析了工業(yè)化建筑方式與房地產(chǎn)的區(qū)別，對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)方式與工業(yè)化生產(chǎn)方式進(jìn)行了對(duì)比。工業(yè)化住宅優(yōu)勢(shì)的就是為客戶提供系列產(chǎn)品（房屋）全程服務(wù)（售前、售中、售后）經(jīng)濟(jì)目標(biāo)管理房屋性能控制，是全程目標(biāo)安全管理。根據(jù)日本的房屋企業(yè)的組織模式， 對(duì)日本企業(yè)各個(gè)機(jī)構(gòu)的工作細(xì)節(jié)做了詳細(xì)的分解介紹，現(xiàn)階段市場(chǎng)的變化、需求的變化到生產(chǎn)組織的變化，都對(duì)企業(yè)提出了新的挑戰(zhàn)，和大家一起探討未來(lái)我們鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)該如何發(fā)展、如何聯(lián)合、如何推進(jìn)，在新的市場(chǎng)形勢(shì)下如何充滿活力，積極應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)外環(huán)境產(chǎn)生的變化，來(lái)適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展。
    第二節(jié)課劉總對(duì)建筑工業(yè)化產(chǎn)業(yè)鏈解構(gòu)及投資價(jià)值分析,未來(lái)產(chǎn)業(yè)群的建設(shè)是關(guān)鍵，各個(gè)制造商群需要具備核心的競(jìng)爭(zhēng)力，比如裝備和工藝，裝備走集成創(chuàng)新的路線，工藝走人力創(chuàng)新路線。根據(jù)未來(lái)人口的預(yù)測(cè)，未來(lái)住宅的以6-9層的小高層為主，對(duì)未來(lái)建筑工業(yè)化產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵點(diǎn)中各種不同的結(jié)構(gòu)體系、技術(shù)體系了進(jìn)行分析，對(duì)各種結(jié)構(gòu)的內(nèi)隔墻、外圍護(hù)墻體、及生產(chǎn)墻體的國(guó)外技術(shù)和設(shè)備都做了詳細(xì)的介紹，建議有志向企業(yè)牽頭組建聯(lián)合研究團(tuán)隊(duì)，成果內(nèi)部共享，劉總推測(cè)此類裝備技術(shù)潛在市場(chǎng)價(jià)值約：500億元人民幣。
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       下午北京賽博思工業(yè)化住宅集成系統(tǒng)工程有限公司總設(shè)計(jì)師卞總為大家講解了《住宅產(chǎn)業(yè)化與鋼結(jié)構(gòu)住宅》對(duì)鋼結(jié)構(gòu)住宅行業(yè)從整體的時(shí)代的背景和行業(yè)狀況開(kāi)始，采用大量的工程案例為大家講解 用“體系”來(lái)建造房屋是建筑工業(yè)化的基本原則，在這個(gè)基礎(chǔ)上能發(fā)展產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、系列化和生產(chǎn)工業(yè)化，符合產(chǎn)業(yè)化的要求。專用體系在企業(yè)內(nèi)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化和主要部件互換性；通用體系則是在社會(huì)范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化和主要部件互換性，鋼結(jié)構(gòu)住宅被開(kāi)發(fā)為通用體系比較困難，在國(guó)外也少見(jiàn)實(shí)例，但開(kāi)發(fā)為專用體系卻比較容易實(shí)現(xiàn)。實(shí)施專用體系時(shí)，企業(yè)把一種（或一類）住宅的設(shè)計(jì)、部件制造、現(xiàn)場(chǎng)施工以至銷售和服務(wù)看成一個(gè)整體來(lái)策劃，各個(gè)環(huán)節(jié)服從一個(gè)總目標(biāo)，并由此建立一個(gè)設(shè)計(jì)、訂貨、生產(chǎn)、承建、技術(shù)支持、和售后服務(wù)為一體的實(shí)體組織。在現(xiàn)階段，企業(yè)有條件開(kāi)發(fā)專用鋼結(jié)構(gòu)住宅體系。專用體系的開(kāi)發(fā)深度可以是不同的，最簡(jiǎn)單的方法是：
    ⑴完成一套按體系方法的住宅系列設(shè)計(jì)以及有關(guān)部件的詳圖設(shè)計(jì)；
    ⑵完成加工和訂貨協(xié)議；
    ⑶提出施工技術(shù)條件。這樣就構(gòu)成一個(gè)住宅建造專用體系，這個(gè)體系甚至可能是很優(yōu)秀的。在鋼結(jié)構(gòu)住宅開(kāi)發(fā)初期值得一試并積累經(jīng)驗(yàn)，一切問(wèn)題都是有解決的辦法的。比如大家都認(rèn)為標(biāo)準(zhǔn)是住宅發(fā)展的大瓶頸，如何根據(jù)現(xiàn)有的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)解決自己的企業(yè)遇到的問(wèn)題？卞總給大家做了細(xì)致的分析和解答。卞總就高層住宅體系、底層住宅體系、標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校通用住宅體系、標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)等根據(jù)案例做了細(xì)致的分享。
     同學(xué)們經(jīng)過(guò)一年來(lái)的接觸和共同學(xué)習(xí)，感情不斷加深，大家成立同學(xué)會(huì)的意愿很強(qiáng).為了延續(xù)同學(xué)友誼，加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)企業(yè)之間的深層次合作，本著自愿的原則成立了同學(xué)會(huì)并安排了流程和今后的具體工作。同學(xué)們推選的同學(xué)會(huì)主席四川恒升鋼構(gòu)工程有限公司董事長(zhǎng)田嘉為同學(xué)會(huì)做了詳細(xì)的規(guī)劃：
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    大家都在想，我這個(gè)行業(yè)該怎么做，行業(yè)趨勢(shì)是什么，我的競(jìng)爭(zhēng)者會(huì)怎么做，但是事實(shí)上，行業(yè)威脅不光來(lái)自于本行業(yè)，還來(lái)自于行業(yè)外。我們不光要考慮到自己行業(yè)問(wèn)題，也要考慮到相關(guān)行業(yè)。
    我們要做的是整合同學(xué)們各家資源，充分利用現(xiàn)代信息管理技術(shù)，建立一個(gè)同學(xué)會(huì)聯(lián)盟平臺(tái)，減少重復(fù)投資、技術(shù)、資金、設(shè)備,、生產(chǎn)能力、市場(chǎng)拓展、集中采購(gòu)……共享，形成不同區(qū)域鋼結(jié)構(gòu)十產(chǎn)品系列，系統(tǒng)供應(yīng)市場(chǎng)，提高市場(chǎng)知名度、高效、快捷、低成本為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，向鋼結(jié)構(gòu)建筑產(chǎn)品專業(yè)化、工業(yè)化發(fā)展。
        同學(xué)平臺(tái)要研究，怎么發(fā)揮不同類型企業(yè)的作用，讓每個(gè)企業(yè)都有錢（前）景。
    首先，變化，做建筑鋼結(jié)構(gòu)為做鋼結(jié)構(gòu)建筑，目標(biāo)是做鋼結(jié)構(gòu)集成商。
    不同產(chǎn)品系列同學(xué)企業(yè)聚集成鋼結(jié)構(gòu)建筑集成供應(yīng)商。
    每個(gè)不同區(qū)域同學(xué)企業(yè)都是當(dāng)?shù)氐匿摻Y(jié)構(gòu)建筑集成產(chǎn)品提供商、銷售代理商。
    先聚集、推廣、再優(yōu)化、發(fā)展。
    平臺(tái)是個(gè)最好的低成本拓展的優(yōu)勢(shì)，整合推動(dòng)建筑工業(yè)化發(fā)展是國(guó)家倡導(dǎo)的風(fēng)口，我們的努力方向必將讓同學(xué)一你飛起來(lái)！
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      本次課程在大家依依不舍中結(jié)束，同學(xué)們懷著對(duì)行業(yè)的希望和期待投入到各自的工作當(dāng)中。
     

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