浙江精工鋼結構集團新的一年集成化模式建設中:輕鋼結構與空間鋼結構是目前的業(yè)務核心。公司將秉承集成化發(fā)展模式,走“設計—制造—安裝”一體化的經營策略,從而提升公司業(yè)務價值。重鋼鋼結構和海外業(yè)務發(fā)展是公司未來的潛力業(yè)務。目前狀況下,公司參與制造業(yè)務端較多,但未來將提升一體化經營的比重。從而根本上擺脫制造業(yè)屬性,成為一體化服務提供商。
產能擴建不是重點,形成高盈利性集成化經營模式是長久發(fā)展策略。
規(guī)模與效益齊飛的保障:
1、品牌效應—“長江精工,行業(yè)第一”:標志性產品(鳥巢、國金中心等)示范效應帶領公司進入品牌收獲期。
2、高效銷售模式保障訂單質量與數量:從集團到分公司全力支持業(yè)務爭取,信息收集、篩選、立項、明確責任人等流程保障公司在快速而高質量的軌道上前進。
3、技術實力提升盈利能力:設計實力幫助客戶以低用鋼量解決需求、制造實力保障產品質量、安裝實力實現設計理念完美收官。公司噸鋼毛利持續(xù)上升,09年達到1800元/噸。
業(yè)務重點與區(qū)域規(guī)劃:
1、立足建筑鋼結構:建筑鋼結構市場規(guī)模巨大,高質量項目數量眾多,公司將聚焦于中高端業(yè)務,比如重型廠房、精密行業(yè)工業(yè)建筑、地標型重鋼建筑等。
2、拓展多區(qū)域影響力:保持在華東地區(qū)龍頭影響力,開拓珠三角、中西部等優(yōu)質地區(qū)的業(yè)務,加強新基地的業(yè)務拓展力度和各個產品基地,產品質量高效一致性。