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專訪中天建設集團浙江鋼結構有限公司總經理鄒自明

作者：建筑鋼結構網    
時間：2011-07-04 17:15:50 [收藏]

    關鍵詞：中天建設 中天鋼構 鄒自明

    近日，我們對中天建設集團浙江鋼結構有限公司總經理鄒自明進行了采訪。
          中天建設集團浙江鋼構有限公司（簡稱中天鋼構）是中天建設集團全資子公司。公司具有鋼結構工程專業(yè)承包一級資質和專項設計甲級資質    ,主要承建高層鋼結構、大跨度網架、重鋼廠房、橋梁鋼結構等工程。生產基地位于浙江省臨安經濟開發(fā)區(qū),占地252畝,已建成標準廠房5萬余平方米,擁有鋼構行業(yè)先進的切割、組立、焊接、矯正、拋丸除銹等設備和檢測設施,年生產能力達8萬余噸?，F(xiàn)有技術、管理人員近140人,其中注冊結構工程師、注冊建造師、高級工程師20余人。
    公司自2003年成立以來,先后承接了沈陽東森總部商務廣場、廣州保利大廈、杭州中天大廈、長沙中天廣場高空連廊、中遠船務2#船體車間、萬馬特種電子電纜公司廠房、上海浦東國際機場海關監(jiān)管倉庫、陜西黃陵煤礦封閉干煤蓬、中天氟硅高層鋼框架等近百家客戶的各類鋼結構、網架工程,并得到客戶的一致好評,其中中遠船務2#船體車間和廣州保利大廈獲得中國鋼結構金剛獎金獎,長沙中天廣場高空連廊整體提升技術還獲得了國家級工法。
    公司秉承中天建設集團“誠信、務實、創(chuàng)新、領先”的企業(yè)理念,踐行“真心締造美好家園”的企業(yè)使命,堅持“每件必優(yōu),精細管理”的管理方針,以精湛的工藝和嚴格的質量標準,竭誠為廣大客戶提供優(yōu)質的產品和真誠的服務。
    以下是我們的采訪實錄：
     
    一、CCMSA記者：中天建設集團是一家以房屋建造、房產開發(fā)、交通路橋、新材料開發(fā)為主要經營業(yè)務，具有鮮明特色的現(xiàn)代大型企業(yè)集團。近些年來也在裝飾、安裝、鋼結構領域同樣業(yè)績不凡。公司的業(yè)務發(fā)展多樣，緣何進入鋼結構領域發(fā)展的呢？在鋼結構領域我們又是如何發(fā)展的呢？大致呈現(xiàn)一個什么特點？
    鄒總：1、中天建設進入鋼結構領域，基于兩個主要原因：
    (1)、鋼結構具有強度高、抗震性能好、施工速度快、建筑空間利用率高、可適應復雜的建筑造型等諸多優(yōu)點，是目前建筑結構的主要形式之一。與磚混等建筑結構相比，鋼結構建筑優(yōu)點突出，符合當今倡導低碳經濟和我國保護環(huán)境、可持續(xù)發(fā)展的國家政策，與發(fā)達國家相比，我國落后較多，發(fā)展空間巨大；
    (2)、中天建設是總承包特級企業(yè)，需要完善配套的專業(yè)子公司，形成實際意義的總承包能力，從2005年起中天建設發(fā)展了十二家專業(yè)子公司，包括設計、鋼結構、幕墻、安裝、裝飾、項目管理等。中天建設2005年進入了鋼結構領域。
    2、中天鋼構是中天建設的全資子公司，依托中天建設的大平臺和遍布全國的銷售網絡，快速提升企業(yè)知名度和競爭力；中天鋼構完全秉承中天建設“每件必優(yōu)、精細管理”的方針，做精做優(yōu)。
    3、中天鋼構通過5年的快速發(fā)展，已經躋身行業(yè)一線企業(yè)，得到行業(yè)和業(yè)主的高度認可；另一方面，已經可以為中天建設集團的總承包提供強大的支撐。
       
    二、CCMSA記者：我們知道杭州鋼結構公司很多，競爭應該是相當激烈，據(jù)了解，中天建設企業(yè)經營地域覆蓋國內20幾個省、市、自治區(qū)，外省業(yè)務占85%以上，那么中天鋼構又是如何在眾多企業(yè)中脫穎而出？您如何看待杭州鋼結構市場環(huán)境的？外省鋼結構業(yè)務分布的特點是什么？
    鄒總：1、浙江鋼結構企業(yè)云集，蕭山是鋼結構之鄉(xiāng)，東南、杭蕭、恒達等大型企業(yè)就分布在蕭山，他們有多年成功的經驗，占據(jù)了大部分高端市場，要脫穎而出必須出奇制勝。中天鋼構的發(fā)展是完全依靠質量、誠信取勝。我們不拼業(yè)務量，不比低價，一心做好質量和服務。事實證明，業(yè)主的滿意度就是最好的提高知名度的途徑之一。
    2、浙江是建筑業(yè)大省，建筑企業(yè)很多，鋼結構也如此。杭州及附近鋼結構企業(yè)很多，他們?yōu)橥七M中國的鋼結構發(fā)展起到積極的促進作用，但是，企業(yè)多了，競爭激烈，難免良莠不齊，在業(yè)務競爭和人才方面都出現(xiàn)一些不合理的情況。這也是任何行業(yè)發(fā)展過程中都容易出現(xiàn)的問題。
    3、鋼結構巨大的發(fā)展空間吸引越來越來的投資者進入鋼結構領域。據(jù)中鋼協(xié)不完全統(tǒng)計，在朝陽產業(yè)的召喚下，在國家經濟高速發(fā)展和大力推進城鎮(zhèn)化的歷史背景下，2005年全國有超過30000m2生產車間的鋼結構企業(yè)數(shù)量不過100多家，到2010年，達到300多家，擁有一級專業(yè)資質400余家，其他大大小小的鋼結構企業(yè)數(shù)量有10000余家，年加工能力在50000T以上39家。未來幾年，還將有更多的后來涌入者，加入競爭的行列。
    鋼結構企業(yè)粗略份三大陣營，以中建、寶冶、上海建工為代表的大型國企，以巴特勒、美聯(lián)為代表的外資企業(yè)，以杭蕭、精工、東南為代表的民營企業(yè)。
    大型國企近年來逐漸復蘇，多年的沉淀和積累爆發(fā)巨大的潛力，直接從事鋼結構的和跟鋼結構有關的大型國企越來越多，直接從事鋼結構的大型國企以中建鋼構為代表，民營企業(yè)一度作為競爭優(yōu)勢的機制靈活也逐漸喪失，甚至有些國企的機制靈活程度超過了民企，加劇競爭壓力，擠壓民企的生存空間。
    鋼結構企業(yè)的發(fā)展類似鋼鐵業(yè)的發(fā)展。從2000年到2010年十年期間，中國鋼鐵企業(yè)產能增長4.8倍，2010年產鋼鐵達6.27億噸，占全球產能的44.3%。鋼鐵業(yè)的爆炸式擴張帶來的負面影響不計其數(shù)，只不過絕大部分鋼鐵業(yè)由政府投資，帶有更多的行政色彩和壟斷地位。
     
    三、CCMSA記者：如今在時代呼喚綠色節(jié)能建筑，鋼結構住宅也慢慢進入人們的視野，您是如何看待鋼結構住宅產業(yè)化的呢？我們公司既有房地產開發(fā)業(yè)務，也有鋼結構業(yè)務，是否有意愿將這兩點完美結合一下呢，談談您個人的見解？
    鄒總：鋼結構住宅產業(yè)化是值得提倡的方向，國家也制定了相關的鼓勵政策。但是，現(xiàn)實還存在較大的差距，首先是對鋼結構住宅的認識和宣傳不夠，其次，存在一些尚未完善和克服的技術問題，所以，要在幾年內看到飛速發(fā)展不太可能。中天集團將在近幾年積極嘗試鋼結構住宅的開發(fā)。
     
    四、CCMSA記者：據(jù)了解，咱們中天建設也開拓了國外市場，現(xiàn)已進軍非洲、南太平洋等國家和地區(qū)。在海外擴張中會遇到哪些問題？又是如何取得突破的？未來還有怎樣的規(guī)劃？
    鄒總：中天集團從1998年就開發(fā)海外市場，碰到了很多問題，首先是對當?shù)氐恼摺⒎ㄒ?guī)的不熟悉，其次缺乏足夠的人才團隊，走了不少彎路，吃了不少苦頭。后來集團調整了策略，先為走出去的大型國企做分包，學習經驗，積累人才，到2010年，獨立開發(fā)了阿爾及利亞市場，反映良好。
    國內建筑市場在未來若干年很大，但是競爭也會越來越激烈，對企業(yè)的壓力會越來越大，相對而言，國外建筑市場有較大的空間，所以，只要準備充分，國外市場是值得去開發(fā)的，中天集團正在做好各種準備。
     
    五、CCMSA記者：一個優(yōu)秀的企業(yè)成長離不開優(yōu)秀的企業(yè)領導者，您是如果管理企業(yè)和您的團隊的？
    鄒總：這要分兩方面講，一方面，中天集團已經有很成熟的管理體系，事實證明也完全滿足企業(yè)快速發(fā)展的需要，其次，浙江有很多鋼結構老大哥級的企業(yè)，他們的經驗值得借鑒，所以，我們中天鋼構是站在很高的起點上發(fā)展的，另一方面，我們還是采取了一些不同的理念來管理和發(fā)展企業(yè)。畢竟行業(yè)里像我這樣出身做建筑企業(yè)的管理者不多。前面提到，我們不拼業(yè)務量，不比低價，一心做好質量和服務，對員工的考核也以質量和服務為主，避免好大喜功，心態(tài)浮躁。這要感謝集團的寬容，整個團隊的心態(tài)很平，都在認認真真做好質量和服務。
     
    六、CCMSA記者：隨著企業(yè)發(fā)展的成熟，越來越多的企業(yè)開始重視品牌建設。“品牌中天”一直是咱們集團的企業(yè)愿景。在品牌建設方面，中天建設有哪些獨到的見解和成功的經驗分享一下？
    鄒總：品牌是企業(yè)生存和發(fā)展的前提，中天集團一直著重品牌的建設，并取得社會的廣泛認可。2010中天集團獲得了3座“魯班”獎，累計獲得了18座“魯班”獎，充分體現(xiàn)了中天堅持“誠信為本、質量興業(yè)”，倡導“每建必優(yōu)”的管理方針，最大的成績是2010中天建設集團獲得“浙江省政府質量獎”，這是浙江省政府第一次頒發(fā)的類似獎項，是對實施卓越績效管理、取得顯著經濟效益和社會效益的企業(yè)或組織的最高獎勵，全省只有5個企業(yè)獲此殊榮，建筑業(yè)就我們中天建設集團，這個獎項完全顛覆了建筑業(yè)和建筑業(yè)企業(yè)在我們心中的形象。
    說到經驗，實際也很簡單，就是一個“嚴”字。國內各個企業(yè)都有自己的各項規(guī)定，但執(zhí)行起來走樣，所以起不到效果。我們中天集團就是從上到下堅持執(zhí)行到底，所以全集團都形成了良好的品牌意識和執(zhí)行環(huán)境。比如，我們中天集團1996年率先在建筑行業(yè)實施CIS識別系統(tǒng)，其后幾年也有不少企業(yè)學習使用，這要大幅度增加成本和管理壓力，很多企業(yè)逐漸放棄或降低標準，但我們堅持下來了，而且越來越完善。方方面面的努力和堅持造就了“品牌中天”。
     
    中天建設是一個比較年輕的正蓬勃向上的企業(yè)，公司短短幾年的發(fā)展讓我們看到他的成績，我們也期望這個年輕充滿朝氣的企業(yè)未來如他的名字一樣事業(yè)發(fā)展如日中天！
     



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